◆课程大纲

第1讲：生产现场革新活动

一、生产现场革新趋势

1、企业经营环境在变化‖2、客户要求产品多样化‖3、工厂内部经营观点转变

二、开展工厂革新活动

1、工厂革新3大立场‖2、工厂革新10大内容‖3、意识革新与提高士气‖4、革新推进与杜绝浪费

三、工厂浪费消除与改善

1、对浪费的认识‖2、开展发现浪费的活动‖3、生产现场的7大浪费‖4、7大浪费分析与改善‖5、改善浪费的执行方法‖6、生产现场浪费改善实例

第2讲：6S：一切革新的基础

一、6S活动概况

1、6S活动为什么重要‖2、6S活动有什么内容‖3、65活动是管理的基础‖4、6S活动推进作用效果

二、6S活动的6大目标

1、零准备，完成生产任务‖2、零不良，提高产品质量‖3、零故障，不延误交货期‖4、零事故，创造安全环境‖5、零缺勤，营造活跃现场‖6、零浪费，实现成本节约

三、6S活动的推进须知

1、6S活动的改善对象‖2、6S各阶段关系与步骤‖3、6S各阶段推进目的‖4、6S活动人员职责分工‖5、65活动导入注意事项‖6、6S活动推进注意事项

四、6S活动成功的关键

1、常见的12种抵抗心理‖2、领导带头与全员参与‖3、鼓励创新与运用工具‖4、让遵守规定渐成习惯‖5、活动成功10大思维方式‖6、能力、努力与态度的相乘‖7、活动成功的6大关键因素

第3讲：整理活动推进

一、整理活动的理解

1、识别缺乏整理的浪费‖2、明确整理活动的目的‖3、把握整理活动的内容‖4、掌握整理活动的难点‖5、抓住整理活动的要领

二、整理活动推进步骤

1、现场检查与定点摄影‖2、制定必需品和非必需品判定标准‖3、现场物品判定‖4、开展红牌作战‖5、清理非必需品‖6、处理非必需品及改善‖7、每天循环整理与自检

三、整理活动具体实施

1、设备工具整理‖2、材料部件整理‖3、生产产品整理‖4、异常物品整理‖5、作业台／椅整理‖6、免责区域管理‖7、其他物品整理

四、整理活动推进工具

1、物品整理判定表‖2、不明物品明细表‖3、无用物品处理记录‖4、废弃品处理申请单‖5、月度弃置物品清单‖6、弃置物品标签范例‖7、弃置物品处理记录‖8、整理活动查核表单‖9、整理活动推进方案

第4讲：整顿活动(3定)推进

一、整顿活动(3定)的理解

1、识别缺乏整顿的浪费‖2、明确整顿活动的目的‖3、把握整顿的3定原则‖4、掌握整顿活动的难点‖5、抓住整顿活动的要领

二、整顿活动(3定)推进步骤

1、持续整理与现状分析‖2、确定适当的存放数量‖3、确定物品放置的场所‖4、确定便于使用的放置方法‖5、现场区域的画线定位‖6、现场场所与物品标识‖7、指导、检查与标准化‖8、执行目视管理整顿法

三、整顿活动(3定)具体实施

1、现场地面整顿‖2、工具箱的整顿‖3、测量器具整顿‖4、易捐物品整顿‖5、材料仓库整顿‖6、润滑油的整顿‖7、工作标准整顿‖8、机器设备整顿‖9、储存场所整顿‖10、取消挡板整顿‖11、指示灯的整顿‖12、成品与在制品整顿‖13、物品定量标识整顿‖14、现场其他方面整顿

四、整顿活动(3定)推进工具

1、物品存放清单‖2、整顿工作分工明细表‖3、工序在制品调查表‖4、整顿活动查核表单‖5、整顿活动推进方案

第5讲：清扫活动推进

一、清扫活动的理解

1、识别缺乏清扫的浪费‖2、明确清扫活动的目的‖3、把握清扫活动的内容‖4、掌握清扫活动的难点‖5、抓住清扫活动的要领

二、清扫活动推进步骤

1、清扫活动准备‖2、实行区域清扫责任制‖3、从岗位扫除一切污垢‖4、例行扫除并清理污垢‖5、整修清扫中发现的问题‖6、查明并解决污垢发生源‖7、制定并推进清扫基准‖8、清扫检查与状态维持

三、清扫活动的具体实施

1、区域地面清扫‖2、机器设备清扫‖3、资料文件清扫‖4、灰尘垃圾清扫

四、清扫活动推进工具

1、清扫区域责任表‖2、清扫值日检查表‖3、清扫例行检查表‖4、污垢处理明细单‖5、清扫活动查核表‖6、清扫活动推进方案‖7、6S清扫制度

第6讲：清洁活动推进

一、清洁活动的理解

1、理解清洁活动的含义‖2、明确清洁活动的目的‖3、把握清洁活动的内容‖4、掌握清洁活动的难点‖5、抓住清洁活动的要领

二、清洁活动推进步骤

1、组织培训教育‖2、开展整理活动‖3、开展整顿活动‖4、开展清扫活动‖5、检查清洁状态‖6、问题分析与解决

三、清洁活动具体实施

1、通道清洁‖2、货架清洁‖3、设备清洁‖4、作业台清洁‖5、办公台清洁‖6、文件资料清洁‖7、公共场所清洁

四、清洁活动推进工具

1、清洁活动查核表‖2、改善项目报告书‖3、清洁活动推进方案

第7讲：素养活动推进

一、素养活动的理解

1、理解素养活动的含义‖2、明确素养活动的目的‖3、每日素养活动的内容‖4、把握素养活动的难点‖5、抓住素养活动的要领‖6、素养活动成功关键措施

二、素养活动推进步骤

1、持续推进前45活动‖2、制定并执行规章制度‖3、各种规章制度目视化‖4、实施各类培训与沟通‖5、违规情况纠正与改正‖6、现场开展各项素养活动‖7、检查素养活动实施效果

三、素养活动具体实施

1、现场日常素养‖2、现场仪容仪表‖3、现场作业准备‖4、作业过程要求‖5、休息时间规范‖6、作业结束检查‖7、设备工具管理‖8、作业规范管理

四、素养活动推进工具

1、晨会工作规范‖2、素养活动查核表‖3、素养活动推进方案

第8讲：安全活动推进

一、安全的含义

二、安全的作用

三、推行要领

1、建立系统的安全管理体制‖2、重视员工的教育培训‖3、实行现场巡视，排除隐患‖4、创造明快、有序、安全的作业环境

四、推进安全的步骤

1、制定现场安全作业基准‖2、规定员工的着装要求‖3、预防火灾的措施‖4、应急措施‖5、日常作业管理

五、实战技巧

第9讲：6S项目推进

一、6S活动推进流程

1、6S活动推进一般步骤‖2、点式做法活动推进流程‖3、面式做法活动推进流程

二、构建6S活动组织

1、活动组织结构设计‖2、活动组织职责分工

三、制定活动各项规章制度

1、制定活动方针与目标‖2、拟订项目推进计划‖3、编制活动规章制度

四、6S活动宣传与培训

1、6S活动宣传‖2、6S培训教育

五、6S项目试行与导入

1、6S项目局部试行‖2、6S项目全面导入

六、6S项目审查与效果巩固

1、6S项目审查‖2、成果评比与奖惩‖3、项目PDCA循环改善‖4、标准化：活动成果巩固