返回列表

项目成本管理

成本管理理论的发展

成本管理的基本原理

资金的时间价值观念

资金的现值与未来值

贴现率的概念与构成
资金的加权平均成本

贴现率与现金流量表

项目评估的三项指标

现金流量的决策功能

资源计划的编制过程

成本估算的编制过程

两种预算的分配模式

成本计划引进新的概念

投入产出模型的建立

成本控制及挣值分析

项目成本控制的过程

成本控制的工具

控制系统的基本原理

自动控制体系的构成

绩效跟踪分析与反馈

绩效反馈的临界指数

最终完工成本的推算 

挣值管理制度的应用



魏及淇(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:15000元/天(参考价格)

推荐讲师

程渡麟已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
梁天峰已通过实名认证!
精品讲师
4W元/天
北京
刘丹军已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
王大琨已通过实名认证!
精品讲师
6W 元/天
北京
常行已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
卓江涛已通过实名认证!
精品讲师
2.5W元/天
北京
孙郂亭已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
熊鹤龄已通过实名认证!
精品讲师
5W元/天
北京
找企业培训讲师,就上中华培训讲师网
快捷链接
账户管理
新手入门
关于我们

关于中华培训讲师网|法律声明|联系我们|帮助中心|官方新浪微博|站长统计|微信公众平台

中华培训讲师网 版权所有 Copyright(C) SINCE2013 | 客服电话:4006-158-118

京ICP备13051492号-1