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课程背景
21世纪的今天，我们每个人都面对巨大的生活压力、生存压力、工作压力！然而，很多人都没法去对面现实生活中的压力，所以，又有很多人想出各种各样的方式方法来去解压！问题出哪里？？？归根到底，心态出了问题。
企业在执行的过程当中，总是会出现这样那样的问题，团队执行不力制约了很多单位的发展。如何提升全体员工的执行力呢？通过本次课程你会得到你想要的答案！
课程收获:
1、通过学习让学员树立正确观念和积极的心态
2、通过学习可以提升学员的觉悟和积极性
3、让学员认识到为自己工作，为将来工作，为家工作
4、让学员拿到开启正能量的7把金钥匙
5、掌握正能量员工必备的7大观念
6、让学员掌握高效执行的方法和技巧，全面提升团队执行力。
7、让学员拥有感恩的能力，激发学员的热情，激发学员对单位，
对自己的高度责任感，使命感！
适用对象：所有企业的高层管理、中层管理、基层管理干部及员工。
授课方式：采用启发互动式教学、课堂演讲、视频观看、游戏及经典案例分享、现场练习、小组讨论、角色扮演等
授课时间：1天，6小时/天
课程大纲：
一、什么是正能量的观念和心态
1、什么是正能量？
2、正能量的观念从哪里来？
二、职场正能量的七大障碍
1、心浮气躁—忠诚踏实，剩者为王
2、抱怨牢骚—与其抱怨，不如改变
3、寻找借口—我是根源，归因与内
4、傲慢自大—谦虚谨慎，空杯归零
5、推卸责任—勇于负责，敢于担当
6、个人英雄—团队至上，同心无敌
7、职业倦怠—充满激情，永不懈怠
三、职场正能量的七大引擎
1、凡事积极：心态决定状态
2、凡事包容：放大心胸格局
3、凡事感恩：饮水应当思源
4、凡事主动：变被动为主动
5、凡事操心：把岗位当公司
6、凡事敬业：从敬业到事业
7、凡事阳光：建立阳光心态
四、勇于担责——做问题的终结者
1、解析：舒适区和能力的关系
2、负责任的3大层面
a. 推卸责任：有问题是别人的问题
b. 分清责任：这是谁的责任？
c. 承担责任：这是我的责任
3、单位请你来就是为了解决问题
4、负责任是一个人“人品”的体现
5、 构筑单位“责任圈”，打造责任共同体
五、工作到位——执行重在做到位
1、对领导——辅佐+建议
2、对同事——请求+配合
3、对下属——引导+关爱
4、对客户——用心+超越
5、对自己—高标准+严要求
6、对工作—做到位+零缺陷
六、方法致胜——执行也要讲方法
1、把握重点，高效的做事
2、找准位置，做正确的事
3、抓铁有痕，用正确的态度做事
4、调查研究，用正确的方法做事
5、创新突破，用正确的策略做事
七、结果导向——执行就要做结果
1、定义结果——才能聚焦结果
2、锁定责任——才能锁定结果
3、持续行动——才能创造结果
4、管好过程——才能管好结果
5、即时激励——才能促进结果
八、心存感恩——点燃正能量的火种
a.感谢祖国：祖国为我们提供生存发展的环境
b.感谢单位：单位给了我们生存与发展的平台
c.感谢老板：老板也在为我们工作
d.感谢领导：领导的关怀是我们成长的动力
e.感谢同事：你们都是我的好搭档、好战友
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