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赢在执行力
第一节 执行力就是竞争力
1、执行是实现既定目标的具体过程，执行力是确保执行完成的能力和力度
2、执行力的三个要领
3、执行力的三个关键点
4、执行力就是竞争力
5、各级人员在执行中的角色
第二节 我们需要什么样的执行力
1、执行力不佳的表现
2、执行力不佳的原因
3、优秀执行力的表现
4、执行力四要素
第三节 打造高效执行力的七大方法
1、扁平化的组织架构
2、简单化的流程
3、人岗匹配的设置
4、明确的目标管理
5、有效的计划管理
6、良好的时间管理
7、有效的绩效管理
第四节 建设执行力文化，让执行成为习惯
1、执行没有借口
2、执行就是立即行动
3、执行就是不折不扣
4、将简单的事做到最好
5、建设绩效导向的企业文化
6、执行力四十八字真言
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