返回列表
信用与商帐管理实践
为何学习：
在面临激烈市场竞争，企业信用、社会信用体系和法律环境尚未健全的今天，企业要么存货积压，要么应收账款大量增长或过期，要解决这些问题的方法之一是，发现客户,分析与管理客户以及客户的客户的信用问题, 斯顿企管倾力打造本课题，将渊博的理论知识、丰富的实践经验融于案例讨论之中，两天培训使您如沐春风，意犹未尽之感，您的风险管理能力与技巧将迅速提高
谁要学习：
总经理，副总经理，财务总监/经理，销售总监/经理，信用经理，应收帐款会计
课程特点：
这是集成多家实战公司实际信用管理工作的集体结晶成果，分别从财务角度，市场角度，信用管理角度，法律的角度对应收帐款管理工作提出了不同的见解，并且提供了大量的分析工具和工作表格。
培训师背景：
王老师：斯顿公司特聘讲师，先后被福特、施耐德等公司聘为咨询顾问，担任过财务经理、财务总监等职务。本次培训王老师将全面介绍应收帐款的收帐技巧。其授课特点被学员评为“务实派”。
培训目标
了解企业信用管理体系
全面认识商帐管理及催收的重要性
掌握应收帐款管理的基本技能
掌握商帐催收的基本原则和指导思想
熟悉呆坏帐产生的原因和解决办法
掌握应对拖延付款的基本技巧
掌握催收技巧及相关法律工具
课程内容：
第一篇 、对信用管理的再认识
第一讲、企业赊销的常见误区和整体解决方案
第二篇 、信用管理的组织与制度
第二讲、如何设立信用管理部门和建立信用管理体系
第三讲 企业信用政策的编制
第四讲 应收帐款管理方法和系统
第五讲 应收帐款目标管理
第六讲、信用管理流程建设
第三篇：企业客户信用调查
第七讲、如何预防商业欺诈和陷阱
第八讲 客户信用和价值评估
第九讲、授信程序与客户信用额度控制
第四篇：应收帐款的债权保证体系
第十讲 应收帐款财务管理
第十一讲、帐期内应收帐款的提醒技巧
第五篇：应收帐款的追收技巧
第十二讲、逾期帐款的催收政策与流程
第十三讲、常规催帐技巧
第十四讲、不良帐款的催收技巧
第六篇：应收帐款管理的关键工具
第十五讲、合同和结算风险防范第十六讲、收帐必须掌握的法律常识
最后的提示：
辅助资料
1. 案例：共有50余案例供学员选择使用
2. 有一套信用调查报告供参考
3. 有一家知名企业的全套信用资料供参考
4. 有各式信用管理表格供学员参考
5. 有训前调查问卷一套
6. 有训后测试题两套供检验学习情况与公司的信用管理情况
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
