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01非财务经理的财务课程
FINANCESHOP FOR NONFINANCE EXECUTIVE
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为何学习本专题？
财务与会计是商业上的通用语言，职业经理无论一位产品设计经理，还是新任命的班组长，没有掌握关键的财务概念，都没有办法把你的工作推向深入，我们专业的财务培训师以艺术的手法把生活，工作中的财务问题融合为一体，本课程将通过不同的方面生动讲解财务知识，并配以丰富的案例和图解，帮助职业经理全面理解会计报表，财务诊断，等方面的必备知识，使职业经理以愉快的方式来理解深奥，枯燥的财务知识。
参加对象：
制造业，商业企业的董事长，总经理，副总经理，企业中高级管理人员，以及各个部门的骨干员工。
培训收益：
· 全面掌握三大财务报表，读懂财务报告
· 非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通
· 建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法
· 强化财务管理意识，提高企业运作效率
· 运用财务思维视角运作企业，并寻求提升运营绩效的方法
课程特点：
· 专门针对非财务人员，培训方式深入浅出，通俗易懂
· 紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、有效
· 跳出财务来看财务，将企业管理思路贯穿始终
· 专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作
课程大纲：
财务会计-----用国际语言解读企业运营
1. 会计的最终目标
财务考核的核心指标
财务管理的基本要求
为何学习三张会计报表
投资三原则
2. 游戏：申报个人财务财产
3. 销售收入确认的会计原则
4. 资产负债表的格式
资产负债表的会计含义
资产负债表的财务含义
资产负债表的法律含义
5. 资产负债表里的变动
6. 财产(所有者权益)的分析
6、利润表
7、存货的管理
定义，
实物管理-实地盘存与永续盘存
价值成本管理-先进先出与后进先出
跌价准备的确认
8、固定资产管理
定义
资本化与费用化的区别
折旧的几种方法
9、应收账款的管理
如何避免坏账
坏账计提的方法
10 、会计术语与概念
11、会计准则
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