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创新思维&创新工具

课程描述(Course Description )

面对愈演愈烈的经济波动、成本与竞争压力，企业决策者迫切需要为企业的可持续性发展寻找新的方向。要走出依靠低价竞争的泥潭，实现高效的竞争，企业必须引入创新机制。创新是实现可持续性商业成功的必要因素--创新能够在市场波动的环境中，保护企业的有形资产和无形资产，维持企业的健康发展。能够持续产生效益的创新是个动态发展的过程，并贯穿企业发展的各个方面，体现在持续不断地发掘新的商业模式、激发有效的创意、改善客户体验、应用新技术、开发新产品和开拓新市场。然而，创新并不会凭空出现，企业必须学习科学地创新流程、走出创新的误区、打破惯有的思维模式以实现高效地创新。

课程收益（Course Benefits）

1. 了解创新的各个要素及创新的误区、多角度解读创新，打破惯有的思维模式；

2. 解读创新思维，破除有碍创新的思维定势，

3. 学习如何利用不同的创新工具，解决各种创新需求并鼓励和支持企业创新；

4. 了解如何在企业中营造创新的文化环境，激励员工的创新行为；

5. 改变提升思维方式、心智模式、工作状态和生活状态。

课程对象(Target Audience)

企业的总裁、中高层领导、各部门管理中坚

授课方法(Training Methods)

本课程以先进理念、全新视野拓展学员的创新思维，以最新引导、体验、互动、问答式教学方式授课，以效果为导向，学、练、辅、辩、评、导紧密结合。通过讲授、故事分享、案例分析、游戏互动等授课方式，把创新原则、理论、工具和方法展示和传递给学员，高效地应用到实际工作中，在工作中真正形成战斗力、生产力、竞争力，让创新成为企业生命力中的DNA 。

课时：2天，12个小时（可根据企业具体情况和时间要求调整课纲内容）

课程大纲(Course Outline)

【创新的思想准备】

第一单元：为什么要创新

n 创新的必要

n 创新的困惑

n IPhone为什么不降价【案例】

第二单元：什么是创新

n 你自己的创新【互动】

n 熊彼特论创新

n 德鲁克论创新

n 克里斯滕森论创新