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目标 |
培训内容 |
培训方法 |
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传统布局的特点和问题
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ü 传统布局模式特点 ü 传统布局的主要问题点 ü 生产运营与布局的关系 ü 传统布局案例分析 |
ü 讲解 ü 讨论 ü 案例分析 |
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精益布局的特点和优势
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ü 基于价值流的精益布局 ü 价值流核心原则 ü 价值流布局的优点 ü 精益布局案例分析 |
ü 讲解 ü 讨论 ü 案例分析 |
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精益布局原则
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ü 流动性原则 ü 灵活性原则 ü “小”型原则 ü 工作站设计原则 ü 基于TT的设备选型 ü 批量制造设备的布局 ü 精益物流布局 ü 人机工程学原则 |
ü 讲解 ü 讨论 ü 案例分析 ü 练习 |
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流程分析方法
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ü 价值流分析概述 ü 产品流程分类法 ü 绘制价值流现状步骤 ü 规划未来价值流
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ü 讲解 ü 练习 ü 案例分析 |
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精益工厂布局步骤
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ü 产品族分类 ü 产品节拍时间定义和设计 ü 产品价值流规划 ü 设备布局沙盘模拟 ü 物流布局规划 ü 工作站设计 ü 生产线管理规划 ü 生产线可视化设计 ü 未来标准作业规划 |
ü 讲解 ü 讨论 ü 练习 |
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精益布局设计练习
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ü 工厂模式和数据（案例） ü 工厂布局小组研讨 ü 工厂布局沙盘模拟 ü 小组报告 |
ü 练习 ü 沙盘模拟 ü 团队活动
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账户管理
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