刘宝生课程

准时化生产(JIT)

所属类别-内训课 浏览:3075次 2014-12-11

了解精益的核心理念和常用工具 系统了解精益生产理念和方法 全面了解精益生产的核心和精髓 深刻理解为什么要实施精益生产 识别企业运营中的浪费 掌握准时化生产运用方...查看详细介绍

现代工业工程(IE)实战技法训练

所属类别-内训课 浏览:3072次 2014-12-11

精益生产是建立在IE(工业工程)基础上的,速度和效益是精益生产的二大特征。而实现速度和效益是由工业工程(IE)来支撑的。IE是能更好地实现精益生产目标的基本工具。...查看详细介绍

精益工厂布局

所属类别-内训课 浏览:3153次 2014-12-11

了解精益布局与传统布局的区别 掌握精益工厂布局的原则 掌握流程分析方法 了解精益工厂布局中的物流模式 掌握精益布局步骤...查看详细介绍

价值流分析VSM

所属类别-内训课 浏览:3495次 2014-12-11

运用精益生产原则规划设计未来状态,制定精益推行愿景和目标,同时是促进企业达成精益推行共识的最有效方法之一,是系统性导入精益的关键步骤。...查看详细介绍

运用工业工程改善现场生产效率

所属类别-内训课 浏览:3108次 2014-12-11

通过大量的案例分析、实例评点及模拟实战训练,分析和研究生产现场中存在的浪费,运用IE手法系统地改善和设计消除各种对产品不增值的活动,使学员快速掌握IE方法和工具,开拓创新思维,有效地提高生产现场诊断与改善...查看详细介绍

kaizen持续改善实践训练

所属类别-内训课 浏览:3162次 2014-12-11

很多企业在推行精益生产中都试图或建立员工参与的改善机制,并建立了合理化建议奖励机制。但往往员工积极性不高或者效果不好,或者是持续时间不长。有些什么更好的办法呢?也许是负责人的共同困惑和新生。...查看详细介绍

精益5S与可视化实践训练

所属类别-内训课 浏览:3045次 2014-12-11

5S作为日本企业改善的源点,对日本企业的发展做出了重要的贡献。但在中国,很多企业推行5S好像并没有发挥其应有的作用,5S成为了一场“严打”行动,老板抓的时候好点,一放松又回到原点了。...查看详细介绍

快速切换实践训练

所属类别-内训课 浏览:3069次 2014-12-11

切换时间长是精益生产转型过程中最主要的障碍之一,也是批量生产最大的借口之一;而且很多人认为切换时间无法缩短或者需要很大的投入去改造设备。...查看详细介绍

均衡生产实践训练

所属类别-内训课 浏览:3144次 2014-12-11

均衡生产是指生产计划的稳定性,包含均衡数量、均衡品种、 均衡顺序,以此为基础实现最优的资源配置,最低成本。...查看详细介绍

KANBAN拉动规划实践训练

所属类别-内训课 浏览:3126次 2014-12-11

Kanban是一个日语单词,是指一种信息卡片,丰田用这种卡片来指示生产或物料搬运,是实现拉动生产的重要工具之一。...查看详细介绍

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刘宝生(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:17000元/天(参考价格)

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