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客户抱怨投诉处理技巧

【课程主题】

客户抱怨投诉处理技巧

林翔鹏老师—常住地厦门

【课程背景】

v 树立危机公关意识,明确快速处理投诉对企业、客户、自身的重要意义;

v 在业务技能提升和领悟人性沟通特征的基础上,灵活掌握快速处理投诉的科学方法、应对策略及相关注意事项;

v 提供有效处理投诉的具体流程方法,细化投诉处理中的各个环节,在各种投诉处理时做到游刃有余成为客户情绪拆弹专家,又好又快化解客户投诉;化解干戈,化解一次投诉,建立一份友谊;

v 学会自我控制压力、调整自我情绪、控制客户情绪,建立阳光心态从而真正的做到服务、沟通从『心』开始

【课程收益】

v 通过培训使学员了解处理客户抱怨投诉的重要性;

v 通过培训使学员了解客户投诉的原因;

v 通过培训使学员认识到有效处理客户抱怨投诉的意义;

v 通过培训使学员掌握有效处理客户抱怨投诉的流程和技巧;

v 通过培训使学员提高自身职业化素养,从而提升企业的竞争力。

【课程对象】电力、银行、通信、水务等窗口行业及公共服务单位基层服务人员

【课程时间】1-2天

【课程大纲】

第一模块:投诉分析篇——客户抱怨是“金”

一、客户投诉原因分析

v 素质分析——每个人的特性都各有不同

v 需求分析——每个人的需求各有不同

v 起因分析——每件事情的起因各有不同

二、客户投诉特点分析

v 业务方面投诉——市场竞争,给了客户更多的选择性,价格与价值的引导是此方面的处理关键

v 服务方面投诉——同行竞争,客户期望值提高,让我们一定从『认真服务』到『用心服务』的转变

三、客户投诉现状分析

v 心态方面——想尽快息事宁人,欲速则不达

v 意识方面——不主动面对,得过且过

v 技能方面——没有系统方法,徒劳无功

视频解析:客户投诉视频汇总观看,分析客户投诉的种类。

第二模块:投诉处理准备篇——知己知彼、百战不殆

一、自我准备——控制压力做自己情绪主人

v 服务心态准备

v 解读压力

v 什么是压力?

v 压力带来效应是什么?

v 你的压力来源于哪里?

v 管理压力

v 什么是压力管理

v 压力形成的原因分析(案例分析)

v 压力管理技巧

a) 缓解压力

b) 面对压力

v 压力测试(试题测试)

v 投诉处理中的压力分析

心理疏导:压力缓解与情绪调适小妙招

二、阳光心态

v 心态对化解压力重要性——积极心态积极人生

v 如何强大我们的内心——积极心态快乐工作

v 思想情绪行为结果

v 你有怎样的思想就有怎样的生活

三、塑造阳光心态的要素分析

v 改变态度——改变不了事情,就改变对这个事情的态度

v 改变思维——过程与结果

v 改变习惯——重要与紧急

v 改变自己——把握自己、引导客户

v 改变视角——看问题的角度决定你的高度

v 改变意识——敌人与朋友

v 改变方式——学会弯曲,求同存异

 四、阳光心态建立真谛

v 不能改变环境就适应环境。 

v 不能改变别人就改变自己。(视频欣赏与剖析)

五、服务意识准备

v 处理投诉——人人有责

v 投诉处理原则——认清形势、寻找共同点,化干戈为玉帛

v 投诉处理目标——职业化

v 职业化——热情与责任感

六、服务技能准备

v 沟通技能——传情达意

1、沟通的两个渠道:有声语言及无声语言

2、有声语言对客户的尊重---说情绪缓解的话

1) 语言沟通过程模拟导图

2) 说的技巧:语音、语调、语速、十字礼貌用语

3) 说的技巧:视频案例赏析

4) 沟通案例分享:某厅经理的沟通误区在哪里?

5) 听的学问:倾听的重要性及肢体语言

6) 互动:倾听互动游戏

7) 问的艺术:如何有效发问,探寻问题根源

3、肢体语言对客户的尊重---是感同身受的话

1) 投诉处理时的眼神

2) 投诉处理时的微笑

3) 投诉处理时的目光

4)  投诉处理时的身体

4、情绪语言对客户的尊重——说情绪对接的话

1) 感同身受

2) 身临其境

3) 能同则通

             实战演练:客户投诉处理角色演练

七、案头准备——知己知彼

v 什么——这是一个什么样的客户在投诉?

v 为什么——整个事件的来龙去脉是什么?

v 怎么——纵火点都是什么?

v 哪里——客户的理性需求和感性需求分别是什么?

v 如何——客户此刻的情绪频道是什么?

第三模块:投诉处理篇——化干戈为玉帛

一、客户情绪解读篇

v 客户心理分析

v 马斯洛层次需求论——客户情绪产生根源解读

v 人性的解读

v 客户投诉行为分析

冰山理论——客户咬你是因为他受伤了

行为理论——客户的行为的产生,是由我们的行为导致

二、客户情绪化解篇

v 化干戈工具箱

v 路径解析——最近的路与最快的路?解决问题为何欲速则不达?

v 处理投诉的六个频道

v 鱼缸理论——你喜欢的与鱼喜欢的

v 不易——变易——简易

v 随机应变——不变中寻找规律,以万变来应对

三、3F法则

v 化干戈步骤——『天龙八步』

1) 同理心倾听

2) 初步诊断客户频道

3) 同频共振式沟通

4) 信息收集

5) 期望值分析

6) 逻辑表达

7) 结束通话

8) 总结提高

v 化干戈话术

1) 投诉变成倾诉话术

2) 说客户感觉到被理解话

3) 说客户愿意倾听的话

4) 说客户感觉值得信赖话

5) 说客户感同身受的话

6) 说善解人意的话

7) 说赞美的话

8) 说情绪对接的话

9) 说对方感兴趣的话

10) 说对方想说的话

案例分享:由于客户自身原因造成的投诉(客户投诉处理经典话术分享

v 让话术更生动的四同步

1) 情绪同步

2) 需求同步

3) 生理状态同步

4) 语言文字同步

案例演练:客户投诉处理分组对抗实战演练



林翔鹏(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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