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家具企业如何打造高绩效生产系统

 家具生产的四种困惑

 基于企业经营战略的高绩效生产系统

 高绩效生产系统的运行结构

 高绩效生产系统的运行要求

 高绩效生产系统运行的四项基本原则

第一节 第一节家具产品工艺与结构设计

 产品结构与工艺设计的范围和内容

 标准化设计

 工艺路线(流程)设计

 工艺方案(规程)设计

 设计文件的完整性

第二节 家具销售的市场预测

 产品销量统计

 客户销量统计

 客户需求计划

 产品销售预测的方法:

第三节 生产物料供应

 物料采购要求

 物料采购计划

 物料采购跟催

 物料采购验收

第四节 生产计划管理

 产能分析

 影响企业生产能力的九大因素:

 影响生产批量的六大因素:

 生产绩效分析

 家具生产模式的发展趋势

 成组技术生产的特点

 标准化生产的特点

 大规模定制生产的特点

 生产计划编制的五项原则

 影响生产计划编制的因素

 生产计划的类型

 生产进度计划的内容:

 计划编制说明

 生产计划控制程序

第五节 产品质量预防

 质量要求的表达

 影响家具生产的三类质量因素

第六节 生产现场管理

 现场工艺管理

 现场调度控制的任务

 现场调度控制的内容

 调度控制的基本原则



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