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课程 主题 |
基于结果导向的会议管理 |
培训目标及收益 |
1.通过培训了解会议的体系； 2.通过培训了解会议效率不高的原因及对策； 3.通过培训掌握为会议做准备的要领； 4.通过培训掌握会议中的沟通和反馈技巧； 5.通过培训掌握会议主持人的会议主持技巧； 6.通过培训学会提高会议效率和质量的技巧。 |
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序号 |
章 |
节 |
教学方法 |
时长（一天） |
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1 |
会议概论 |
会议的作用 |
案例分析
讲授
提问与研讨
模拟演练
技能测试 |
上午
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正确的会议观 |
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会议管理学习标杆（标杆效应） |
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2 |
组织会议 |
确定会议议题 |
上午 |
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评估会议成本，核定举行会议的必要性 |
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明确会议目的 |
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筛选与会者并确定参会名单 |
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确定会议时长 |
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确定会议召开的时间和地点 |
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制定会议议程表并下发书面通知 |
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会议的场布及设备 |
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会前沟通 |
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3 |
参与会议 |
为参与会议做准备 |
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上午 |
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明确会议角色 |
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如何做好会议记录 |
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4 |
主持会议 |
罗伯特议事规则 |
下午 |
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会议主持人的角色认知及要求 |
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会议主持的时间管理 |
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会议主持人的“黄金八句” |
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会议主持流程 |
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解决会议进程中常见的问题 |
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会议主持技巧测试 |
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5 |
会后管理 |
评估会议 |
下午
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跟踪执行 |
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问责制度 |
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6 |
会议管理项目实操 |
项目：迷失丛林 |
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7 |
会议管理工具 |
会议卡片 |
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会议议程表 |
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会议记录表 |
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会议执行跟踪表 |
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会议问责表 |
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快捷链接
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账户管理
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新手入门
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关于我们
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