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中层管理提升训练营-狼性中层

【课程大纲】

模块一：中层革命迫在眉睫——让“绵羊”变成“狮子”
1.差距敲响警钟
2.中国企业面临的三大“强敌”

Ø 外来企业

Ø 本土企业

Ø 企业自身
6.中层管理者断层时代已经来临
7.扁平化时代的中层革命

模块二：中层管理者的思维革命——一切从改变观念开始
1.思路决定出路——中层管理者的战略思维

Ø 进行自我认知——跳出自我

Ø 做管理的三个前提

Ø 中层管理者的自我认知

Ø 三个警惕

Ø 克服惰性
2.中层管理者的角色定位

Ø 发挥“三承三启”

Ø 业务带头人

Ø 工作技能辅导者

Ø 下属心态建设者

Ø 下属行为监控者

Ø 项目发展的策略建议者
3.中层管理者如何面对企业成长中的问题

Ø 问题都是管理者“造”出来的

Ø 有问题才需要管理者

Ø 误区：管理越好，问题越少

Ø 企业的问题是每一个人的问题

Ø 三不放过
4.三个核心思维原则

Ø 镜子思维

Ø 系统思维

Ø 创新思维

模块三：中层管理者的职业素养——习惯就是决定性因素
一.中层管理者的六大内伤
1.事必躬亲，不懂激励与授权
2.没有主见，成为上级领导的“传声筒”
3.自大、随欲而行、情绪化
4.心胸狭窄、推过揽功、疑心过重，忌反面意见
5.不懂正确开展异性管理与上级管理
6.不顾企业利益，只顾部门利益与为人处世
二.中层管理者必备的六大职业素养
1.没有规矩不成方圆
2.关注细节
3.正确的，坚持；错误的，反对
4.以身作则，说到做到
5.自动自发，全力以赴
6.务实、积极的态度
三.中层管理者应具备的能力
1.智商、情商和胆商
2.中层管理吝应具备的基本技能