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班组现场安全生产管理

课程大纲 (课时一天,共12小时)

第一部分:零事故安全生产管理的价值

   ◆  触目惊心的数字

   ◆ 安全事故所产生的损失:直接与间接

   ◆ 安全事故冰山理论

   ◆ 谁从安全中获益?

   ◆ 管理人员的责任

   ◆ 班组安全管理的特点

第二部分:安全生产4大要素

   ◆ 安全事故的特点

   ◆ 安全之河

   ◆ 管理层承诺与员工参与 

   ◆ 工作现场分析

a)安全检查             b)JSA

c)观察                 d)安全事故分析

   ◆ 危害预防与控制

a)风险评估的方法       b)工程控制

c)管理控制             d)个人防护控制

   ◆ 安全与健康教育

第三部分:基于行为的安全管理-BBS

   ◆ 基于行为的安全管理的定义

   ◆ 全员安全管理文化

   ◆ 安全事故金字塔模型

   ◆ 安全管理的原理-ABC模型

   ◆ 行为观察与反馈系统 

第四部分: 员工自我安全管理

   ◆ 员工自我安全管理的现实需求

   ◆ 员工在想什么?

   ◆ 实现自我管理的过程

   ◆ 实现自我管理的关键

第五部分: 班组现场安全监控

   ◆ 一线主管人员安全管理的“四到原则”

   ◆ 现场安全监控的目的

   ◆ 现场安全监控的挑战

   ◆ 现场监控的内容与方法

第六部分:安全生产常识

   ◆ 工厂一般安全规定

   ◆ 用电安全

   ◆ 设备安全

   ◆ 化学品安全

   ◆ 现场急救

   ◆ 消防安全

   ◆ 密闭空间作业

   ◆ 高空作业

   ◆ 运输安全

第七部分:安全生产管理体系建设

第八部分:安全案例分享



黄杰(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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