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课程领域: 财税金融 课程对象 高层  总裁班  财会证券   
费用: 20000元/天
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培训内容: 非财务人员要学习财务知识,为什么? 1. 李嘉诚论合格管理人员必须具备的两大要素。 案例:李嘉诚如何利用会计知识赚取1180亿港币。 2. 企业管理人员面对企业实际问题的困境
课程领域: 战略运营 课程对象 中层  高层  总裁班  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 企业文化需要持续不断的建设和维护,只有理性有效的运作和管理,才能让企业文化工作畅通无阻!
课程领域: 职业素养 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 礼仪是人们在社会交往活动中律己敬人、约定俗成的礼貌仪式性的行为规则。随着中国经济的发展,各种商务往来活动已经成为企事业单位工作及民众生活中不可或缺的重要内容。
课程领域: 战略运营 课程对象 中层  高层  总裁班  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 企业文化主要就是企业人员的共同意识,传播是建立共同意识的最有效的途径!
课程领域: 财税金融 课程对象 高层  总裁班  财会证券   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 人力成本、材料成本、制造费用不断上升,使得企业外部环境愈加恶劣,运营成本不断上升。成本竞争是不可回避的,如何让每一位生产管理人员都能具备强烈的成本意识?如何有效创建工厂成本管理与控制体系?如何科学利用各种方法和工具
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 14000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: QC七大手法是先进国家在解决问题时必备的工具,藉由各种统计手法的运用,找出问题,并将问题的原因追根究底地加以挖掘,进而对提出一劳永逸的解决方案,使问题不会再度发生,以达到良好的管理循环。 本课程以深入浅出的方式对QC七大手法进行剖析。
课程领域: 战略运营 课程对象 中层  高层  总裁班  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 人们只会优先按照符合自身文化的思维采取行动!企业文化必须转化成员工的文化才能真正落实。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3357
培训内容: 礼仪是人们在社会交往活动中律己敬人、约定俗成的礼貌仪式性的行为规则。随着中国经济的发展,各种商务往来活动已经成为企事业单位工作及民众生活中不可或缺的重要内容。
课程领域: 财税金融 课程对象 高层  总裁班  财会证券   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3414
培训内容: 我是技术背景的业务经理,对财务总是感觉云里雾里。财务数字密密麻麻,有没有什么具体的方法能让我在面对财务报表时可以有一个全面而清晰的分析逻辑与思路?
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 14000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 本课程力图从使用者的角度去理解和掌握IE七大手法:每个手法都有概念,应用范围,操作工具,着眼点,案例分析与案例演练,最大限度让学员掌握IE七大手法,为效率,成本,品质改善服务。
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