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课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 人性化高效能团队=在人性的基础上,清晰企业团队文化特性,合理个人定位,团队成员打配合做组合。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  人力行政  综合管理 
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3537
培训内容: 这是基于DISC测评技术基础,引入职业生涯教练技术和方法,根据不同团队成员的个性表现,为企业中高管团队开发的个性化定制工作坊形式。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3276
培训内容: 课程从企业人力资源部门的抱怨中入手,列举五种心理落差现象。从企业资方(或CEO等高管)角度映衬了对人力资源工作的不满之处。详尽阐述了人力资源工作要明确定
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3288
培训内容: 1、 策划需要创意,创意需要思维,思维需要灵感。如何快速获得灵感,课程给出答案。 2、 人容易陷入固有思维方式的窠臼。思维训练打破原方式,训练新思维,让人豁然开朗。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3264
培训内容: 课程首先介绍两种不同性格人才以及各自优劣,继而完整阐述“变通”概念的深刻内涵,揭示“变通与人品”和“变通与生存”关系的内在规律,列举出三种不同的变通性格,揭示了“变通生存”主题和客观依据,最后提出理想的人才模型。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3306
培训内容: 课程首先指出对待监管的两个认识误区,完整阐述监管的缘由和积极作用,深刻分析了信任和监管的辩证关系,提出了对待监管的正确态度。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3249
培训内容: 课程列举了在企业实战中沟通和协调六种难点类型,逐一分析现象本质,采取不同对策。提出了工作沟通和协调中必须掌握的五条原则,为有效沟通提供清晰思路、政策底线、渠道方式、技巧艺术,大大加快工作进程,提高工作效能。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3321
培训内容: 课程列举了在企业实战中沟通和协调六种难点类型,逐一分析现象本质,采取不同对策。提出了工作沟通和协调中必须掌握的五条原则,为有效沟通提供清晰思路、政策底线、渠道方式、技巧艺术,大大加快工作进程,提高工作效能。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3168
培训内容: 课程列举了在企业实战中沟通和协调六种难点类型,逐一分析现象本质,采取不同对策。提出了工作沟通和协调中必须掌握的五条原则,为有效沟通提供清晰思路、政策底线、渠道方式、技巧艺术,大大加快工作进程,提高工作效能。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 4686
培训内容: 课程列举了在企业实战中沟通和协调六种难点类型,逐一分析现象本质,采取不同对策。提出了工作沟通和协调中必须掌握的五条原则,为有效沟通提供清晰思路、政策底线、渠道方式、技巧艺术,大大加快工作进程,提高工作效能。
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