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课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  人力行政  综合管理 
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培训内容: 问题一:为什么说6S是所有管理的基础?它的重要性为何? 提问、思考、回答 1、办公室不良现状分析 2、办公室不良现象造成的浪费
课程领域: 国学文化 课程对象 中层  高层  人力行政  综合管理 
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培训内容: 让员工清楚,执行力的真蒂 激发工作热情 賰握有效执行的技巧
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  人力行政   
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培训内容:
葛军 注册讲师
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培训内容: 传统的招聘内容过于零散,往往导致招聘的效果不理想!只有懂得招聘的原理,并且懂得如何将流程设计得标准、合理地对求职者进行全面的测试,将面试人员、考核要素、试题类型、评分标准等每项进行结构化
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  人力行政   
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培训地点: 不限
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培训内容: 人力资源是一项系统工程,是企业开展战略管理必不可少的路线图,也是目前很多企业管理中的薄弱环节,是解决当前困扰许多管理者疑难问题的根本和基础
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
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培训内容: .提升公司培训人员的整体思想素质; 2.明确培训在企业中的定位,熟悉培训管理者的角色和任务; 3.解决培训负责人在工作中遇到的实际问题; 4.认清企业培训的作用和发展方向;
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
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培训内容: 本课程是讲师多年人力资源咨询项目成功实施与推行的基础上,总结出的一套绩效体系的设计思路和操作方法。操作简便,效果显著。
高歌 注册讲师
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  人力行政     
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培训内容: 本课程将人力资源战略与人力资源规划联系起来,从人力资源环境分析、制定人力资源战略、进行人力资源供给和需求预测、制定人力资源规划方案,以及人力资源战略与规划的评价和控制等方面,帮助中国企业构建一个统一的人力资源战略与规划体系。
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
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培训内容: 薪酬福利是员工最为关注的问题,薪酬体系的完善与否对人才的选、用、育、留及员工整体业绩的提升有着直接的影响。通过本课程您可以:
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培训内容: 本课程介绍招聘管理工作过程中候选人的测评工具与方法,分享诸多实用的人员甄选方法及工具,通过典型案例的讲解和分析,全面提升学员的招聘管理与人员甄选技巧。
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