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看板、颜色与目视管理实战

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课程领域: 生产管理课程对象基层中层生产管理

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培训内容: 本课程通过对看板管理的基础认识、应用技巧、使用方法等讲述，主要是通过大量的看板与目视管理的案例，展示在企业中的实际应用方法

3定5S与目视管理实战

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课程领域: 生产管理课程对象中层高层生产管理

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培训内容: 使企业在现场管理的基础上，通过创建学习型组织不断提升企业文化的素养，消除安全隐患、节约成本和时间。使企业在激烈的竞争中，永远立于不败之地。

办公室5S管理与工作效率提升

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课程领域: 生产管理课程对象基层中层高层生产管理

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培训内容: 理解在办公室推行5S的重要性 2、了解办公室运作流程 3、掌握每一个5S的具体实施方法和有效工具

基层主管IE知识培训

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课程领域: 生产管理课程对象基层中层生产管理

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培训内容: IE的专业手法，能做到精简作业程序和操作，而提高生产力。在降低成本同时，不降低产品的质量，并使每位员工在日常工作中，积极地开展各种有益活动，消除不必要的浪费，以降低成本，提高产品质量。

TPS精益生产方式

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课程领域: 生产管理课程对象基层中层高层生产管理

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培训内容: 系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法学会价值流，了解增值与非增值行为，学会如何现场绘制，分析目前价值流和将来价值流图

精益生产（丰田生产系统,TPS）培训

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培训内容: 本课程提供了精益系统整体方案，为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系统的实施过程。

“精益管理”与“精益领导力”

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培训内容: 通过企业自身努力，以“尽善尽美”为目标不断改善，使受益者获得最大利润，使企业能够永续经营持续发展；管理者必须用精益管理思想来经营企业才能基业长青。

精益思想和意识变革培训

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培训内容: 使企业不去盲目或抽象地接受各种新的理念，更不会去照搬照抄别人的管理模式，更不会在践行的过程中弄得自己力不从心。彻底地消化各种理念，并掌握其精髓所在

《精益生产导入实战训练营》方案

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培训内容: 本课程由国内知名成本管控专家、精益生产实践者、国内一流生产管理培训师黄杰为首的精益管理团队精心打造

IE---效率提升与流程优化利器

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培训内容: 本课程旨在帮助企业解决生产管理中的工作效率、质量、成本问题，以最迅速有效的方式帮助企业强化生产管理，建立效率评价体系，规范生产计划，降低成本，改善产品质量，减少安全事故，提高生产效率

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