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成本控制与压缩
杨学军 注册讲师
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用： 14000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3459
培训内容: 学习制造业成本结构的组成； 了解各成本模块的标准设定依据； 掌握各成本模块的目标设定方法； 传授各成本模块工作流描述的方法； 引入生产制造型企业成本控制的有效管理模式
5S现场管理实务
杨学军 注册讲师
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用： 14000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3579
培训内容: 本课程把重点放在人,尤其是人的职业素养的养成,从个人形象,到办公室,再到宿舍家庭,从上班过程中到走出公司后,全方位的内容点检,观念启发和标准建立,使学员从观念,流程到规范都有所收获;
用传统文化《弟子规》提升员工执行力
巴才林 注册讲师
课程领域: 国学文化 课程对象 中层  生产管理     
费用： 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3312
培训内容: 用传统文化《弟子规》提升员工执行力
金牌班组长管理能力提升
杨学军 注册讲师
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用： 14000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3465
培训内容: 班组长，领导下级，服务同级，服从上级，深刻领会上级意图，熟练运用管理工具，合理调配资源，以最小的投入转化出最大的产出，用责任，智慧，勤力，创新捍卫公司的荣誉和利益；本课程就是致力于培训这样一支班组长队伍---
成本控制与价值分析
杨学军 注册讲师
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用： 14000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3474
培训内容: 学习制造业成本结构的组成； 了解各成本模块的标准设定依据； 掌握各成本模块的目标设定方法； 传授各成本模块工作流描述的方法； 讲解各成本模块价值流分析的方法； 引入生产制造型企业成本控制的有效管理模式；
生产问题分析与解决
杨学军 注册讲师
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用： 14000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3546
培训内容: QC七大手法是先进国家在解决问题时必备的工具，藉由各种统计手法的运用，找出问题，并将问题的原因追根究底地加以挖掘，进而对提出一劳永逸的解决方案，使问题不会再度发生，以达到良好的管理循环。 本课程以深入浅出的方式对QC七大手法进行剖析。
IE七大手法的运用
杨学军 注册讲师
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用： 14000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3456
培训内容: 本课程力图从使用者的角度去理解和掌握IE七大手法：每个手法都有概念,应用范围,操作工具,着眼点,案例分析与案例演练,最大限度让学员掌握IE七大手法,为效率,成本,品质改善服务。
QC七大手法的运用
杨学军 注册讲师
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用： 14000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3456
培训内容: 本课程就是介绍如何活用这些手法，适合中基层工作者参加，尤其当公司要推行由下而上的改善活动时，更不可缺。课程除了讲解这些手法外，为了将来能够熟练运用，一些有趣又有意义的练习让课程寓教于乐。
实战生产现场管理
杨学军 注册讲师
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用： 14000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3408
培训内容: 这个课程中，学员是主角，老师引导他们认识自己，认识身边的人，身边的事，进一步明确自己的责权利，找到自己的方向和坐标； 班组长，领导下级，服务同级，服从上级，深刻领会上级意图，熟练运用管理工具，以最小的投入转化出最大的产出
生产效率提升的途径
杨学军 注册讲师
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理  技术研发 
费用： 14000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3429
培训内容: 生产效率提升的途径---点,线,面,体,全方位提升生产效率的方法；生产效率提升的空间挖掘---有空间才值得去投入与提升,生产效率提升的动力---员工,班组长,生产主管自动自发提升生产效率的制度设计；

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