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培训内容: 针对营业厅转型店长值班长岗位认知模式的问题,本课程分析零售型营业厅变革带来的厅经理能力差距,构建吸引力、销售力、带动力、经营力和领导力“五力”模型,实现零售型营业厅厅经理能力的变革
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培训内容: 不同阶段(招商、开业、正常运营)的企划工作如何开展;结合弘阳自身项目的特点,普及下商业领域营销的新思路;
课程领域: 销售市场 课程对象 基层  中层  高层  销售市场 
费用: 25000元/天
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培训内容: 提高渠道管理人员的管理能力,发现自身渠道的薄弱点,并提出改进方案
课程领域: 销售市场 课程对象 中层  销售市场     
费用: 15000元/天
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培训内容: 购买的真相 1、 购买的实质 2、 购买动机
课程领域: 销售市场 课程对象 基层  中层  高层  销售市场 
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培训内容: 针对中移动家庭业务,使学员了解家庭市场的重要性,研讨制定市场定位和营销组合策略
课程领域: 销售市场 课程对象 中层  销售市场     
费用: 15000元/天
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培训内容: 开场导入:物业公司营销经理常见的困惑 上篇:物业公司营销策划能力提升的思维、方法和技巧 一、 物业公司营销观念的导入 1、 物业公司营销的对象和任务
课程领域: 销售市场 课程对象 基层  中层  高层  销售市场 
费用: 25000元/天
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培训内容: 针对中移动家庭业务,使学员了解家庭市场的重要性,研讨制定市场定位和营销组合策略
课程领域: 销售市场 课程对象 高层  总裁班  销售市场   
费用: 15000元/天
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培训内容: 解销售预测在营销规划体系中的地位 掌握销售调研的基本方法和流程 了解销售测量的重要性和方法
课程领域: 销售市场 课程对象 中层  高层  销售市场   
费用: 25000元/天
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培训内容: 渠道设计方法,渠道管理,渠道冲突,渠道绩效评估,渠道网格化管理,终端生动化营销与视觉化营销,体验式营销与体验式销售,SP工具(销售促进工具),促销与路演
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  销售市场   
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培训内容: 】剖析组建校园团队过程和方面,使项目经理掌握校园团队管理和绩效激励的方法和手段,并通过校园细分市场的有效营销,提升校园市场的占有率。
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