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课程领域: 管理技能 课程对象 中层  综合管理     
费用: 18000元/天
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培训内容: 在以市场化为取向的现代赢利战略的范围中,一言以蔽之,赢利模式就是酒店企业将资金、人才、技术、品牌、外部资源等要素 巧妙而有机地整合在一起并为企业创造价值的独有经营模式,是一个动态的有机系统
课程领域: 管理技能 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3399
培训内容: 在经济转型的大形势下,餐饮企业该如何升级转型、创造盈利模式呢?使餐饮业主、管理者了解酒店、餐饮现状与趋势,系统化思考高端餐饮转型升级思路
课程领域: 管理技能 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3357
培训内容: 1、为何酒店高层的意图在贯彻中层层打折? 2、管理者如何避免中基层人员频繁变动?
课程领域: 管理技能 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3348
培训内容: 收益管理是酒店在市场竞争中获得生存和发展的重要手段与工具,是“酒店行业依据当下经营形式提升收益管理的创新武器”。运用得当,酒店能迅速帮助酒店提高市场份额和利润,使收益达到最大化
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3426
培训内容: 本课程在时时掌握酒店行业动态及运营发展趋势下,帮助各级员工,全面了解精品酒店、豪华经济型酒店从整体到局部的各个工作环节内容完善连锁经济型酒店的各部门操作流程及工作规范
课程领域: 管理技能 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 《酒 店的接班人计划培养培训与发展》作为酒店集团或单体酒店在人力资源发展过程中,尤其是对有潜在工作能力的员工一项发掘的结构性工程
课程领域: 沙盘模拟 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
费用: 15000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3402
培训内容: 资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和权益的结构; 企业经营的本质 --- 利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素; 影响企业利润的因素 --- 成本控制需要考虑的因素;
课程领域: 沙盘模拟 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
费用: 15000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3399
培训内容:   ☆ 学习把握市场开发的适当时机、协调销售与生产   ☆ 学习根据产品组合和竞争格局投入销售费用   ☆ 如何凭市场地位和销售投入争夺订单和市场份额
课程领域: 沙盘模拟 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3552
培训内容: 企业全面经营决策沙盘模拟
课程领域: 健康养生 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 10000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3549
培训内容: 企业家养生之道
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