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班组长创新管理思维（实战篇）

魏刚注册讲师

课程领域: 生产管理课程对象中层高层生产管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 3240

培训内容: 班组长创新管理思维（实战篇）

项目管理

耿洪彪注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训地点: 不限

本月点击率： 3705

培训内容: 以典型项目案例为主线全程贯穿现代项目管理十大知识领域（集成管理、范围管理、时间管理、费用管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理）和五个项目管理过程（启动、计划、执行、控制、收尾），详尽阐述各知识领域在实际项目中的具体应用。

项目管理全程沙盘演练

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课程领域: 沙盘模拟课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

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培训内容: 课程以一个完整的项目沙盘案例为主线，全程贯穿现代项目管理十大知识领域（集成管理、范围管理、时间管理、费用管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理）和五个项目管理过程（启动、计划、执行、控制、收尾），详尽阐述各种项目管理方法在实际项目中的具体应用。

班组长的角色认知

魏刚注册讲师

课程领域: 生产管理课程对象中层高层生产管理

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培训内容: 班组长的角色认知

班组长核心胜任能力修炼

魏刚注册讲师

课程领域: 生产管理课程对象中层高层生产管理

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培训内容: 班组长核心胜任能力修炼

高级软件需求

耿洪彪注册讲师

课程领域: 采购供应链课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 这门课程的特点是，知识讲解、案例分析、分组角色模拟相结合，通过一系列实际案例将需求分析理论和学员的工作实践有机地串联起来，从而帮助学员解决工程项目实践的各种需求问题。

《从专业技术走向管理》

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 在技术骨干提升为职业经理人的过程中，由于没有意识和体会到角色的转换，仍然以自己习惯的解决技术问题的方式和方法来处理团队和部门的管理方面的问题，一方面团队出现混乱，绩效下降

案例管理法——以实践为师

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课程领域: 生产管理课程对象中层高层生产管理

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培训内容: 案例管理法——以实践为师

项目环境中的领导力和沟通

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课程领域: 领导艺术课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 经典案例贯穿全课程，理论与案例分析紧密结合；通过课堂互动、情景模拟和小组讨论增强学员的理解，课程生动活泼；提供常用项目管理工具和模板的拷贝

电力班组的关键要素建设

魏刚注册讲师

课程领域: 生产管理课程对象中层高层生产管理

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培训内容: 电力班组的关键要素建设

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