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考核品字模型和20种常用考核方式
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3402
培训内容: 以考核三要素为切入点，提出考核品字模型，全方位分析了组成要素的内容，形象解读了考核的内涵实质，为深刻领会考核真谛提供了有力支撑点。
企业团队建设和团队凝聚力的表现要素
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3444
培训内容: 介绍团队的定义和团队建设内容、团队凝聚力的来源和表现要素，提出用三种形式（团队激励、团队业绩、团队活动）增强团队凝聚力。分析团队激励与职业规划、团队业绩与工作总结、团队主题活动与凝聚力的有机结合和作用发挥
民族使命与职业规划（扩纲）
田军 金牌讲师
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3390
培训内容: 从企业和个人两个方面提出民族使命的内容和责任，列举了企业履行民族使命的产品策略，分析了民族特色产品的现状和优势，提供了十种具体保护和开发思路。剖析了职业规划中应该注意的问题，阐述了打工者和创业者实现职业目标的“金科玉律”。
如何处理突如袭来的多项工作（扩纲）
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3390
培训内容: 列举突入袭来的多项工作内容，包括工作特征、信息源输入方式等，提出了妥善处理工作的五条重要原则，提供了四种应该考虑的角色维度，强调了快速处理的主基调，最后对工作完美化提出要求。
产品和销售是企业动脉和静脉（扩纲）
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  销售市场 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3363
培训内容: 列举了企业产品的四种类型，提出了滞销产品销售和处理、畅销产品有效控制和利用的具体措施。阐明了开发新产品的战略意义和思维角度，分析了六种产品开发类型。总结以往销售模式得失，确定新的销售模式，为实现企业经营目标开辟绿色通道
善于利用资金流转时间差（扩纲）
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3297
培训内容: 阐述了企业资金流转时间差的概念和目标，分析了善于利用资金流转时间差的六种主要方式，提出了如何妥善利用时间差、实现产品和效益最大化的具体措施。总结了需要注意的若干问题。
再谈企业三大经营目标（扩纲）
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3258
培训内容: 回顾了企业三大目标的研究过程，阐明了再谈三大目标的缘由。明确提出了三大目标的概念，逐项分析了经济目标、社会目标、人文目标的深刻内容，强调了实现三大目标应该注意的环节
逆境挑战领导者情商（扩纲）
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层   
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3441
培训内容: 通过分析情商要素和领导者情商概念，提出“逆境挑战领导者情商”命题。对企业实战常见问题逐一解答，特别是管理者在逆境中困惑进行深入剖析，
谈谈企业“黒白脸”管理（扩纲）
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3345
培训内容: 介绍了企业黑白脸管理的概念和目标，分析了两种角色各应具备的素质，总结了如何扮好两种角色的十种方法。辨证阐述了两种角色的相互弥补和相互转化，提出企业黑白脸管理的发展趋势。
企业核心竞争力意识培养和市场准入（扩纲）
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3300
培训内容: 课程从企业核心竞争力的概念入手，列举了企业忽视核心竞争力的种种表现形式，阐述培养核心竞争力意识的重要性和方式方法。

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