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课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3384
培训内容: 分析介绍企业劳资纠纷的种类和产生原因,列举了妥善解决纠纷的五项具体措施,提出减少和避免纠纷的预防要素,阐明了劳资纠纷的积极作用。对待劳资纠纷,要正确认识、辨证看待、妥善处理、预先防范,为企业健康快速发展保驾护航。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3258
培训内容: 课程从企业人力资源部门的抱怨中入手,列举五种心理落差现象。从企业资方(或CEO等高管)角度映衬了对人力资源工作的不满之处。详尽阐述了人力资源工作要明确定
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3273
培训内容: 1、 策划需要创意,创意需要思维,思维需要灵感。如何快速获得灵感,课程给出答案。 2、 人容易陷入固有思维方式的窠臼。思维训练打破原方式,训练新思维,让人豁然开朗。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3249
培训内容: 课程首先介绍两种不同性格人才以及各自优劣,继而完整阐述“变通”概念的深刻内涵,揭示“变通与人品”和“变通与生存”关系的内在规律,列举出三种不同的变通性格,揭示了“变通生存”主题和客观依据,最后提出理想的人才模型。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3291
培训内容: 课程首先指出对待监管的两个认识误区,完整阐述监管的缘由和积极作用,深刻分析了信任和监管的辩证关系,提出了对待监管的正确态度。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3231
培训内容: 课程列举了在企业实战中沟通和协调六种难点类型,逐一分析现象本质,采取不同对策。提出了工作沟通和协调中必须掌握的五条原则,为有效沟通提供清晰思路、政策底线、渠道方式、技巧艺术,大大加快工作进程,提高工作效能。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3303
培训内容: 课程列举了在企业实战中沟通和协调六种难点类型,逐一分析现象本质,采取不同对策。提出了工作沟通和协调中必须掌握的五条原则,为有效沟通提供清晰思路、政策底线、渠道方式、技巧艺术,大大加快工作进程,提高工作效能。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3153
培训内容: 课程列举了在企业实战中沟通和协调六种难点类型,逐一分析现象本质,采取不同对策。提出了工作沟通和协调中必须掌握的五条原则,为有效沟通提供清晰思路、政策底线、渠道方式、技巧艺术,大大加快工作进程,提高工作效能。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 4599
培训内容: 课程列举了在企业实战中沟通和协调六种难点类型,逐一分析现象本质,采取不同对策。提出了工作沟通和协调中必须掌握的五条原则,为有效沟通提供清晰思路、政策底线、渠道方式、技巧艺术,大大加快工作进程,提高工作效能。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3216
培训内容: 课程列举了在企业实战中沟通和协调六种难点类型,逐一分析现象本质,采取不同对策。提出了工作沟通和协调中必须掌握的五条原则,为有效沟通提供清晰思路、政策底线、渠道方式、技巧艺术,大大加快工作进程,提高工作效能。
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