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高效团队建设

尊敬的各企业总经理及中高层管理者

如果说什么是一个企业里最损害业绩的“病症”,那毫无疑问是遍布中国职场的“浮躁病”以及与此相关的“工作打折扣”现象而医治它的根本做法,就是将工作做实、做细、做透、即确保工作执行到位。团队希望把工作做好做到位,领导希望下属将任务完成得漂亮,那么如何实现执行到位呢?又如何确保各层面各部门中层骨干、基层员工执行到位呢?

执行不到位,相差一百倍,聚焦“执行到位”,全面打造执行者的最优素养,培养最佳工作能力,打造最有战斗力工作团队.精彩案例与精辟讲述相得益彰,针对性、操作性相结合是中层培训的最优选择!

二、课程观点:

☆ 从根本上消除工作中打折扣的现象,让企业的效益得到加倍的提升!

☆ 给浮躁者一剂猛烈凉药,给敬业者一套有效工具。

☆ 团队明白凡是计划的就要结果,凭业绩和效益说话,要结果而不是完成任务。

☆ 消除人的抱怨心理,使人从消极到积极,从被动到主动,树立“新敬业精神”。

☆ 消除中层心态浮躁、责任心缺失、借口、似是而非的理由太多等现象

☆ 有效解除执行障碍,杜绝执行借口!增强员工的付出,奉献精神,形成强大凝聚力。

☆ 如何让团队的每一位成员充满激情与活力,积极主动为您分忧?      

三、培训亮点:

1、为什么团队成员缺乏应变力和责任心,不能贯彻上司的意图,不敢对结果负责?

2、为什么团队成员做事打折扣,工作没结果,反而理由、借口却一大堆?

3、为什么领导有再好的想法总得不到贯彻,而团队却无所事事、无动于衷?

4、为什么规章制度制定了很多,就是推行不下去,就算推行了也达不到预期效果?

5、为什么部门之间互相扯皮、推诿,配合起来效率低,出了问题都觉得是别人的问题?

6、为什么团队成员对现状不满意,却不注意改变,结果工作非常缓慢?

四、主讲内容:

第一 全员执行总动员责任心修炼

1、对工作负责就是对自己负责

2、盯着钱看VS盯着事做

3、责任心缺失的三大症状表现

“我不知道”,“我不会”,“我怕错”

4在难题面前:敢闯敢试,敢担责任

5责任心的最高境界:人在企业心在企业

第二 全员主动执行修炼

1、做事不主动,前途很被动
2、一流的员工主动,二流的员工被动

3、三流的员工一动也不动,四流的员工反动

4、何为主动:不被告知就采取积极的行动

5、主动执行是抓住机会的关键

第三 沟通到位才能全员执行到位

1、要明确进行沟通的目的是什么?

2、影响有效沟通的障碍

3、执行前多沟通,执行中少抱怨

4、沟通到位的九字真经

5、真诚、真实的沟通最有效

 全员三项执行力修炼

1、纠防力五步骤

为什么同样的错误不断犯

验证 原因分析 纠正

纠正措施 验证正确性 PDCA循环机制

2、配置力

位置一变效果变

合适的人用在合适的位置上

3、监督力

授权不等于弃权

控制执行细节

执行不到位不如不执行

 团队精神——少抱怨多合作

1、换位才能执行到位

2、千万不要把情绪带到团队中

3、抱怨是失败的开始

4、感恩才是团队合作的开端

5、“我不干”了最伤团队精神

没有应该只有包容和感恩

 讲师介绍:


  叶明粮老师

  叶明粮有感于中国教育界的六大缺失(责任、感恩、理想、诚实、礼仪、情感)和两大空白(性格、情商)对于中国企业职场人士的影响,立志从事员工EAP。在其师父邹越老师的指导及深受师爷爷(中华人民共和国四大演讲家彭清一、李燕杰)的影响下快速成长,专注于中国企业员工心态培训,渐渐成为培训界的一名后起之秀。




叶明粮(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:15000元/天(参考价格)

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