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卓越领导力（自知、识才、激励、团队） （课时6小时） 1、为什么某些领导很累还得到下属的埋怨 2、企业下属为何无主动性 |
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一、知己知彼 1、 图片反思：这个人像领导吗？ 怎么看待这些下属 2、 深度体验：定位金字塔 3、 深度反思： （1） 管理者失误后的结果是什么？ （2） 下属都在干吗？为何如此？ 4、 深度分享： （1） 管理者与管理 （2） 领导的境界 （3） 领导三大致命伤 （4） 企业人才的分类 （5） 360度人才分析 （6） 企业成员的角色分析与应用 5、 深度工具与作业 |
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三、驭人行事 1、 图片反思：猎狗带给我们的反思 三人过沟 2、 深度体验：巧拼天下 3、 深度反思： （1） 团队成员为什么不积极？ （2） 部门之间的协作出现了什么问题？ 4、 深度分享： （1） 领导激励下属的原则 （2） 看板激励工具 （3） 高绩效团队的九大元素 （4） 如何化解团队成员的冲突 （5） 西游记团队之思考 5、 深度工具与作业 |
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