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培训对象：
中层干部 基层主管
课程目标：
．讲授与讨论相结合的互动式教学； 2．大量的互动游戏带动启发式教学； 3．引导学员进行深层次的思想交峰； 4．达到一种全身心交融的整体感悟。
课程内容
第一讲 提高效率的意愿篇
1、二十一世纪关键词：速度与行动
2、不变的定律：先者生存
3、成功者的特质：效能
4、时间观念新解
第二讲 提升效率的障碍篇
1、没有目标，人生行若游魂：
（1）猎狗与土拨鼠的启示（2）聚焦效应与手表定律
2、拖延，死人都跑得比你快：
（1）拖延的现象分析（2）拖延的8大原因
3、苛求完美，你的生命有多长：
（1）多于思而少于行（2）歪歪斜斜的到达终点与整整齐齐的站在原地；
4、自我设限，杀死了你的潜能力：
（1）互动项目：空中楼阁（2）不可能与我以为效应
5、缺乏条理与计划，寻找占用了你所有的时间：
（1）条理与计划的效果（2）办公室的5S运动
第三讲 提高效率的方法篇
1、树立正确的效率观：
（1）制订效率标准（2）注重工作节奏（3）改进工作方法（4）做到及时反馈
2、确定有效目标：
（1）明确自身职责（2）清晰部门目标（3）设定个人目标（4）进行目标管理
3、合理安排工作
（1）制订工作计划（2）时间矩阵，实施计划（3）安排适当的时间（4）寻找工作的关键点，注意80/20原则（5）撰写工作任务进度和所花时间记录（6）合理分配精力
4、巧妙支配时间：
（1）合理诊断使用的时间（2）排定时间表（3）加强时间管理（4）培养善始善终的习惯
5、寻找效能捷径：
（1）寻求合作，创造双音（2）高效沟通，减低内耗（3）创新思维，寻找标准捷径
第四讲 组织效能
1、项目小组工作效能:
（1）清晰目标（2）清晰角色与职责（3）清晰流程（4）脑风暴法（5）六顶思考帽
2、会议效能：
（1）会议流程设计（2）会议主持技巧（3）参与会议技巧（4）会议记录与会后跟进
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