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问题分析与解决

第一单元:问题管理意识修炼

一、如何认识和对待问题

    1你所理解的问题

    2管理者是问题管理的关键角色

3、管理者如何建立问题意识

4、对问题认识的程度决定问题解决的程度

    二、危机意识与发现问题

    1、没有问题是最大的问题

    2、现象并不是问题的实质

3、不能发现问题的几种情况

4、危机意识是发现问题的前提

    

   第二单元:问题管理的基本功——责任 

     一、管理者的责任认知

     1、角色认知,承担责任

     2、抓规范管理从责任入手

     3、责任靠实实在在的行动

     4、责任心与敬业尽职

     责任与管理

     1、管理者的责任圈

     2、对己负责与对人负责           

     

     3、责任大于能力     

 4、培养团队责任

       

   第三单元:发现问题与分析解决

    一、发现问题是解决的前提

     1、养成发现问题的习惯

     2、为什么不能及时发现问题?

     3、学会辩证问题的“大小多少” 

     4、如何发现更多的问题  

     二、问题分析与解决

     1、问题的观察与分析

     2、问题原因查找事实确认

     3、问题分析与解决流程

     4、相同近似的错误不重犯

   第四单元:关注细节与问题管理

     一、成为问题管理中“细心人”     

     1、管理无“小”事

     2、养成关注细节的好习惯

     3、发现你身边的细节

     4、细节意识修炼与提升

     二、怎样做好细节管控

     1、流程化处理(日志化记录)

     2、规范化运作(精细标准)

     3、制度化实施(让制度从墙上走下来)

     4、成效化检验(业绩让结果说话)

     



夏国维(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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