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课程大纲/要点：
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课程大纲 |
内容 |
授课形式 |
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暖场 + 开场白 + 学习重点： 1. 为什么需要企业文化？ 2. 什么是企业文化? 我们的企业文化是什么？ 3. 建设企业文化的过程中有哪些环节和要素？ |
互动 |
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第一单元 |
为什么需要企业文化？ 1. 好处？ 2. 没有企业文化行不行？为什么？ |
授课，问答，互动 |
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第二单元 |
什么是企业文化? 我们的企业文化是什么？ 1. 个人层面：价值观/信念的形成，价值观能否改变？ 2. 管理层面：马斯洛的需求因素，萨提亚的冰山理论，优势管理vs能力模型 3. 探讨个人价值观与企业内部管理需求的互动关系 |
授课，问答，互动，案例分享 |
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第三单元 |
建设企业文化的过程中有哪些环节和要素？ 1. 制定行为准则 （我们期待员工有怎样的行为模式，相关的行为准则是如何制定及沟通到个人层面的？） 2. 从随机行为到意识行为 – 反馈的重要性和技巧 3. 从意识行为到成为习惯 - 自律和通过教练辅导持续强化 4. 从习惯养成到文化建立 – 树立榜样/不断深化 |
授课，案例，互动 分段练习
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第四单元 |
贯穿其中的变革管理 1. 知己 2. 知彼 3. 律己 4. 助人 5. 成事 |
授课，案例，互动 |
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问答+ 小结 |
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时间安排：6-12课时
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