李怀晖课程
所属类别-内训课 浏览:3018次 2014-11-26
第1节 管理的基本概1、管理的定义 2、管理者的职责 3、管理者的基本态度...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3102次 2014-11-26
一、企业三层控制要求不同的成本控制信息 l 经营控制 l 管理控制 l 战略控制...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3090次 2014-11-26
中小企业向脓包一样，大了之后就会破”经营组织建立和划分的原则—阿米巴是一个不断挑战的创造性团队为了划分后的阿米巴能够成为独立核算组织最小的单位组织的阿米巴必须是独立完成业务的单位能够贯彻公司整体的目标...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3087次 2014-11-26
会计是怎么一回事？报表怎么产生？ 怎样分析报表？报表揭示了经营活动的什么重要信息？ 围绕报表，企业怎样强化管理？...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3084次 2014-11-26
1、组织中各个层次的管理职责 2、组织中各个阶层的管理人员对会计信息的需求 3、彼得·德鲁克：经理真正需要的信息——四组诊断工具是管理现代企业所必须的工具夹...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3207次 2014-11-26
1、清晰的 远景目标及战略 2、合理的组织结构及决策体系 3、有效的管理程序 4、优秀的核心经营程序和严格的内控程序...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3078次 2014-11-26
。 目标成本管理。在预期产品品质机能、信用度及交货期不变的情况下下达拟定的目标成本。地产产品生产周期成本管理。产品生产周期成本是指从产品形成开发到提供顾客售后服务期间所发生的所有相关成本，包括研究发展...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3105次 2014-11-26
会计是怎么一回事？报表怎么产生？ 怎样分析报表？报表揭示了经营活动的什么重要信息？ 围绕报表，企业怎样强化管理？...查看详细介绍
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