返回列表

《领导≠管理》

一、何为管理、领导
领导和管理的概念；
领导影响力分类；
企业追求的价值观。

二、领导者应具备的素质
领导的重心，在''导'‘而非“领"
领导人在对待工作和问题面前，应该考虑的是：为什么？如何解决？方案？改善意见？
详细阐述领导人应具备的多种素质。
修炼领导的能力，是作为领导人永不止步的必修课。

三、领导过程中的障碍
你是什么样子，你的团队就处于何种整体管理水平；
没有不存在问题的企业，也没有不存在领导管理过程中无问题的团队。

四、领导者艺术
领导人你是何种领导风格？
下属最喜欢和接受的领导风格又是哪种？
领导就是：让员工心甘情愿开心地为你工作。

五、如何管（理、用）人
做管理：就是做人的管理，就是要做到位；
我倡导：领导理人；流程管理。
我倡导：''心慈手狠"的管理方式。

上一篇：没有了

下一篇:《修炼领导力》