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团队建设与创新

第一天

上午

第一单元破冰(900-1000

 

第二单元什么是团队(1000-1200

1 团队与群体的区别

2 团队的五个构成要素

小组讨论:唐僧成功的团队

 

下午

第三单元 团队建设(1330-16:00

1. 团队形成:土库曼五阶段模型

2. 团队文化:狼性文化

3. 人际关系技能

沟通的技巧

关怀成员

尊敬成员

情景演练:移情倾听

4. 制定规则

5. 团结协作与分享

视频案例:积累组织过程资产

6. 培训与拓展

7. 激励理论

视频案例:石匠砌砖

 

第四单元小组团队游戏(1600-17:00

密令传送游戏

 

(上午下午各有一次茶歇,10分钟)

第二天

第四单元团队管理(900-16:00

上午

1. 领导风格与管理风格

2. 冲突管理

产生冲突的原因

解决冲突的原则

情景演练:批评员工技巧

3. 发现员工优势

 

下午

4. 学习与创新

简单copy最终导致失败

突破固有思维

案例讨论:王老吉的成功

左脑集中思维和右脑发散思维

小组演练:头脑风暴

随堂练习:你是右脑思维还是左脑思维?

5. 绩效考核

绩效指标设定原则

绩效评价体系

绩效反馈与沟通

绩效与回报

6. 认可与奖励

 

第六单元小组团队游戏(1600-17:00

纸牌游戏



向峥(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:面议元/天(参考价格)

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