王延臣-简介

专家特点：王延臣老师 拥有20多年合资企业生产管理、培训和咨询经验。理论功底扎实，实践经验丰富.一汽丰田、红塔集团、恒安集团、海螺水泥、北京现代摩比斯、吉林敖东等500强内训讲师。领域涉及汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、电力、服装、食品、药业、为200多家企业进行过生产现场改善、班组建设及质量、成本的控制，有着资深的管理和培训经验。

现担任北京大学总裁班讲师、全国专业人才培训中心讲师、中国管理科学研究院讲师、咨询师、全国高工委特聘生产管理顾问培训师、中国质量认证中心咨询授课讲师。聚成、中国讲师网等多家培训机构讲师，咨询师

专家优点：王老师讲课风格生动、幽默，讲解深入浅出。把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。

客户利益点：案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。今天学，明天用。

培训 咨询项目：5S/6S管理、班组建设、班组长管理技能、TWI、企业运营系统建设和改善、质量管理及TQM、成本管控与压缩、全员生产维护TPM、安全生产、精益生产、企业效率提升、持续现场改善、生产系统精细化管理

 班组长培训主要客户

 红塔集团班组长综合管理技能提升（2天）

 双汇集团打造卓越班组（2天）

 双汇集团五型班组建设（2期4天）

 北京现代摩比斯班组长培训（2天*2期）

 江苏摩比斯班组长TWI培训（2天）

 恒安集团班组长培训（2天）

 古井贡集团班组长培训（2天）

 宁夏电力公司班组长（2天）

 内蒙古电力班组长综合管理能力培训（3天）

 大唐许昌发电公司（2天）

 云南天高镍业班组长综合管理技能（2天）

 北京环卫集团班组长现场执行力（3天*2期）

 首钢通钢矿业公司班组长现场执行力（2天）

 宝钢梅山矿业班组长现场精细化管理（2天）

 长沙卷烟厂班组安全管理内训讲师（2天）

 贵州中烟有限公司班组长精细化管理

 邯钢集团班组长精细化管理（3期）

 吉林敖东班组长现场执行力（2天）

 葵花药业班组安全 （两地4天）

 陕西法士特汽车传动集团班组长现场管理能力提升（2天）

 中国北车集团唐山轨道客车有限公司班组长（2天）

 南车时代宝鸡机械股份公司（2期4天）

 神华集团活力100 五型班组建设（连续2期）

 五星青岛啤酒班组长从技术到管理（2天）

在全国举办过30多场《班组建设及班组长管理技能提升》公开课，授课企业800多家，学员5000多人。

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主要5S/6S咨询客户

生产型企业：

天津一汽丰田5S深度培训顾问

北京奔驰汽车公司5S内训讲师

大庆油田6S项目实施顾问；

云南红塔集团7S项目推行顾问；

延长石油 5S项目推行顾问。

德地氏化工设备（无锡）有限公司6S推行顾问

天津经纬电材股份有限公司6S推行顾问；

安琪酵母5S管理推行顾问

无锡特钢5S推行顾问

北京现代4S店5S管理

贵州中烟集团贵定卷烟厂

中国电子集团第十一研究所（北京）

主要TPM客户

安徽海螺水泥股份公司TPM内训讲师；

国药集团国瑞药业TPM推行顾问；

江苏一汽铸造股份有限公司内训讲师；

北京现代摩比斯TPM内训讲师；

中国重汽集团福建海西汽车有限公司；

江西昌河航空工业有限公司

国药控股星鲨制药有限公司

白云机场TPM

皖能发电设备管理

公开课

在全国举办过50多场TPM讲座，授课企业500多家，学员5000多人次；