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课程背景：
什么是领导力。很多名家开始定义领导关于一个人对周围人的影响。而不是组织中的某一个上层岗位。
在一场临时的活动中，如果你能站出来，影响着周围的人，说明你有领导力。
如果你的组织中，你可以有效地提出问题及解决方案，并获得领导层的支持。说明你有领导力。
如果你的团队中，你的出现，总会领到团队一致行动。这就是你的领导力。
当然，我相信，如果你正处理一个领导岗位，你一定想在这个岗位上发挥你的领导力。又或者，你想向上层靠近。你确确实实是想提升你的领导力。
你的领导力，从那里开始提升呢？
2天的时间。让你清楚地了解，你的领导力提升，可以从管理你的能量开始，然后管理他人的能量。透过沟通支持你的领导力展示。用有效的学习模式确认你的领导力和提升你的领导力。
培训获益：
1、 能从新的角度认识领导力。
2、 管理好你的能量，提升领导力。
3、 运用简易有效的沟通技巧管理自己的能量和他人的能量。
4、 运用有效的学习模式提升自己的领导力。
5、 运用领导力推动团队的执行
培训大纲：
一、领导力的新视角
领导不等于管理者
领导力，就是正面的感染、正面的传递、创造正面的价值
二、管理你的能量
你有什么观点
观点如何影响能量
你需要什么的能量
三、建构梦想
梦想是动力
梦想的元素
演绎梦想
四、沟通成就领导力
领导力，就是沟通
有效沟通的元素
聆听自己、聆听他人
感染他人与你同行
五、实践与印证（高效执行）
梦想在实践中
小目标小赢
六、领导力的成长模式
PDCA.这是一个经典的模式。但却是有效的模式，但在这里，不是关于事，而是关于人，关于人的观点、行为是否正面。是否在创造价值。
培训时间：2天
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