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全面风险管理模拟沙盘课程

全面风险管理模拟沙盘课程   曹军武

序号

模块

课程内容

教学特

风险管理历

史及基本知

、风险管理历史及基本知识

1风险概念及历史

2风险管理概念及历史

3全面风险管理概念及历史

4、为什么要开展风险管理

5、如何开展风险管理

6、风险管理作的价值和意义

故事:吊车、小吊车、小汽车都落了!

课件:PPTEXCEL表格、图片、白板、卡片

案例:股市有风险,市须谨慎,可为何还是买股票呢?

讨论:5W3H法分析企业风险管理

模拟:组建风控委员会,包含公司名称、公司总经理

部门领导、

评分:分组练习,根据完成时间现场评分,最10分,最低分1分,没有小数点。

休息:课间休息10分钟

风险管理基

本操作流程

、风险管理基本操作流程

1、如何收集初始信息

2、风险辨识的法与

3、风险分析的具与

4、风险评价的组织式与

 

三、工

5、风险评估的、方式、

6、怎样开展风险评估

7、风险评估报告的撰写

课件:PPTEXCEL表格、图片、白板、卡片、模版视频

 

案例:中国航空规划建设有限公司的风险评估

 

讨论:去年体检过了,今年是否需要体检呢?

 

模拟:风险评估员辨识风险、评价风险,公司中层领导确认风险,层领导确定重风险。

 

评分:分组练习,根据完成质量,采用自评、他评、集体评议、课堂展示的法进评分,最10分,最低分1分,没有小数点。

 

总结:5分钟小结,提纲挈领总结上午的学习内容,

再次重复重要知识点。

午休:上午课程结束,中午用餐,休息

风险管理策

略和解决

三、风险管理策略和解决

1、如何制定风险管理策略

2、如何制定重风险解决

3、重风险的确定过程以及

课件:PPTEXCEL表格、图片、白板、卡片、模版视频

 

故事:柏拉图和苏格拉底是如何看待婚姻和爱情的

 

案例:中国海运集团的九套信息系统

 

评分:分组练习,根据完成质量,采用自评、他评、集体评议、课堂展示的法进评分,最10分,最低分1分,没有小数点。

 

总结:5分钟小结,提纲挈领总结学习内容,再次重

复重要知识点。

休息:课间休息10分钟

风险监

控预警

四、重风险监控预警

1、监控预警般概念

2、监控指标设置与管理

3、监控指标设置练习

课件:PPTEXCEL表格、图片、白板、卡片、模版视频

 

案例:ICU病房的重点监控

类比:验指标对疾病确诊的应用

 

练习:确定级、级监控指标,设置红黄绿灯。

 

评分:依据模拟公司分组,根据练习完成质量,采用自评、他评、集体评议、课堂展示的法进评分,最10分,最低分1分,没有小数点。

年度风险管

理报告

五、企业风险管理概况及年度风险

管理报告

1、企业开展风险管理作的历史

2、企业全面风险管理作情况归

3、企业年度风险管理报告

4、企业编报年度报告的作模式

5、企业年度风险管理报告模版

课件:PPTEXCEL表格、图片、白板、卡片、Word

模版

案例:国资委、中央企业报告编制办法

讨论:您花多少钱编制报告?

评分:分组练习,根据完成时间现场评分,最10

分,最低分1分,没有小数点。

总结:10分钟小结,提纲挈领总结学习内容,再次重

复重要知识点。

 

结束:总结全天课程分数,各个模拟公司排名,表扬第一名公司的总经理及全体人员,全天课程结束。

 

 



讲师联系方式见右侧窗口顶端讲师信息。

曹君武(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:50000元/天(参考价格)

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