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企业危机管理

企业危机管理

一、课程前言

在危机到来之前能预防并避免是成本最低、风险最小的办法,也是最明智的办法。就像对待疾病一样,危机防范的首要问题就是提高企业的免疫力,建立健全危机防范的管理体系和机制,以便未雨绸缪、策划应变,建立危机预警系统,及时捕捉企业危机征兆,及时为各种危机提供切实有利的应对措施。

“一只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,可能在两周后引起美国德克萨斯的一场龙卷风。”危机随时可能发生,企业宜未雨而绸,勿临渴而掘井。

二、课程目标

本课程系“危机管理中的媒体应对”课程的姐妹篇,课程理论联系实际,策略方法并重。结合案例讲教训,结合理论讲方法,结合方法讲提升。通过名师讲解,传道解惑,雅俗共赏,使得学员在沉浸式学习中培育危机意识,熟悉相关法律法规,领会危机应对艺术,掌握危机应对策略,锤炼危机应对方法,培养危机应对信心。

三、课程时间及对象

课程时间为1

授课对象:   企业中高层管理干部。

五、培训形式:案例分析、教案讲授、课堂讨论等

六、课程大纲

模块1:从“非典”到“新冠”

“非典(SARS)”突发事件案例分析及教训分享

“新冠(COVID-2019)”突发事件的应对分析

 

模块2:《中华人民共和国突发事件应对法》解读

危机应对的机制解读

《突发事件应对法》要点解读

危机应对管理体系解读

模块3:企业危机管理流程分析

危机预警机制建设

危机分析判断原则

危机管理目标制定

危机应对策略制定

危机应对管理策划

危机预案管理实施

模块4:“企业危机应对计划”案例解析

饮食类企业危机应对计划案例分析

工矿类企业危机应对计划案例分析



李大轲(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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