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《固网渠道督导销售能力提升培训》

朱清心老师培训方案

《固网渠道督导销售能力提升培训》

 

【课程对象】家庭业务部门营销管理人员

【课程目的】分析家庭业务市场需求和产品特点,研讨制定营销组合策略,提高家庭业务渠道管理水平和促销组织水平

【课程要点】竞争分析,定位分析,融合产品策略,渠道策略,促销及体验式营销 

【课    时】14小时(2天)

【内    容】

1 破冰

1.1 开场

1.2 课程内容与收益

1.3 学习团队建设

1.3.1 自我介绍

1.3.2 选组长及团队建设

1.3.3 团队风貌展示

2 家庭业务的环境分析

2.1 宏观经济发展趋势

2.2 人口及家庭变化趋势

2.3 电信技术演进趋势

2.4 电信业务发展趋势:泛在化、无线化、宽带化

2.5 家庭电信市场的重要性

2.5.1 家庭电信市场的形态

2.5.2 家庭电信市场的意义

2.5.2.1 家庭业务与个人业务的关联

2.5.2.2 家庭业务与企业业务的关联

2.5.2.3 失去家庭市场的后果

3 家庭业务的消费者行为分析

3.1 家庭市场的需求分析

3.2 家庭业务的消费者购买行为模式

3.3 家庭业务的购买过程、购买行为及参与角色

3.4 家庭业务消费行为因素

4 家庭业务的竞争分析及产品策略

4.1 中电信家庭市场策略

4.1.1 整体策略:我的e家

4.1.2 南方策略

4.1.3 北方策略

4.1.4 策略优缺点分析

4.2 中联通家庭市场策略

4.2.1 整体策略:

4.2.1.1 亲情1+

4.2.1.2 沃家庭

4.2.2 南方策略

4.2.3 北方策略

4.2.4 策略优缺点分析

4.3 中移动家庭市场策略分析

4.3.1 移动之家

4.3.2 策略优缺点分析

4.4 小组研讨:中联通在发展家庭业务时如何扬长避短?采取什么样的竞争策略和博弈策略?

5 家庭业务的渠道管理策略

5.1 网格化营销管理方法

5.1.1 案例3:中电信的营维一体模式

5.1.2 案例4:中联通的网格营销模式

5.2 家庭业务渠道管理

5.2.1 家庭业务渠道设计与选择

5.2.2 家庭业务渠道开发

5.2.3 家庭业务渠道激励政策

5.2.4 家庭业务渠道销售管理

5.2.5 家庭业务渠道拜访八部曲

6 家庭业务的促销策略与实施

6.1 促销中的消费者心理特征

6.2 促销常用的八大SP手法

6.3 体验式营销6E模型

6.3.1 小组研讨:体验式促销方案设计

6.4 体验式销售技能

6.4.1 体验式销售技能七步曲

6.4.2 体验式销售核心销售技能:FASTR模型

6.4.3 小组研讨:家庭业务体验式销售技能模拟演练

6.5 家庭业务促销策略与要点

6.5.1 住宅小区促销策略及要点

6.5.2 营业厅促销策略及要点

6.5.3 促销方案设计六大要点

6.5.4 促销组织实施六大要点及九大步骤

6.6 小组研讨:制定家庭业务促销计划及促销方案

7 回顾与总结

 

 

 



朱清心(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:25000元/天(参考价格)

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