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人才致胜——职场心智模式与职业发展路径导航

 

第一章初涉职场做盘点——职场角色认知

(一)负债资源优劣势分析

1.社会与家庭环境带来的思考——您无法改变家境和教育

2.知识经验技能“无用论”

3.健康与时间观念的忽视

4.彰显个性与态度的矛盾

(二)盘活资产再利用

1.冰山素质模型

2.能力与价值观的二元矩阵关系

3.职场SWOT分析与应用

4.不能奢侈与浪费的健康与年轻优势资源

5.盘活心理认知夯实竞争力

(三)工具应用:时间管理四象限原理——提高时间利用效率

第二章 打开“心结”,致良知——责任胜于能力

(一)案例:见习期做好三件事的反思

(二)打开“心结”

1.生存与生活

2.工作与事业

3.新解马斯洛需求理论

(三)致良知

1.从“至孝”到责任

2.付出与感恩

3.人生“临界限”

4.报酬与价值的“等价交换”

(四)自我认知

1.性格是事业成败的关键

2.性格劣势反败为胜

(五)工具:人格类型特质测试与应用

第三章 职场5人模型

(一)人力

1.原始资本

2.定位与错位

3.工作技能

4.时间管理

5.工作理念

6.职业素养

7.夯实竞争力,不再饰演“路人甲”

(二)人情

1.人情资源,不可或缺

2.公司同事关系基础

3.客户关系纽带

4.走好群众路线,培养领导力基础

(三)人缘

1.认可做事、认可做人

2.增强领导、同事、客户、行业、“圈子”中的公信力

(四)人脉

1.成为领导信赖的人

2.成为客户的依赖

3.人脉成为阶梯

(五)人势

1.练就人力、人情、人缘、人脉——蓄势

2.掌握全局——审势

3.毛遂自荐——用势

4.乘势而为——发势

5.功成名就——造势

6.扶人上马送一程——给势

7.大隐于市——退势

(六)工具:做好六件事成就自己:一+5工作计划量化表

第四章职场生涯路径图

(一)从管理自我到管理他人

(二)从管理他人到管理经理人员

(三)从管理经理人员到管理职能部门

(四)从管理职能部门到事业部总经理

(五)从事业部总经理到集团高管

(六)从集团高管到首席执行官

第五章 升级自己

(一)不可替代成就竞争力

(二)“扬长避短”发挥职场人力竞争力

(三)勤奋铸就“影向力”

(四)做个有心人,练好职场基本功

第六章 再读高效能人士7个习惯

(一)积极主动

(二)以终为始

(三)要事第一

(四)双赢思维

(五)知彼解己

(六)统合综效

(七)不断更新

备    注: 本课程最佳时间为2天1夜,可根据客户要求做时间调整,同时请学员自备《高效能人士7个习惯》书籍



赵成国(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:22000元/天(参考价格)

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