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《战略转型与商业模式创新》

一、 【课程目录】

第一章  十二五战略规划解读

一、 中国改革开放的成就与不足

二、 十二五规划解读

第二章  未来30年与产业机会

一、中国过去的60年

二、产业升级与产业转移

三、台湾、韩国等企业的经验

第三章  如何进行战略规划

一、如何设计公司的愿景使命与价值观

二、产业结构调整与产业组合

三、 区域战略

四、 客户战略

五、 产品战略

六、 职能战略

【情景案例3-1某建筑与房地产公司战略规划】

第四章  战略转型

一、战略转型的内涵

二、战略转型的路径

【情景案例4-1中粮集团战略转型】

【情景案例4-2 IBM战略转型】

第五章  商业模式创新

一、价值链与价值设计

二、资源整合

三、商业模式构建

【情景案例5-1 利乐公司商业模式】

【情景案例5-2  ITAT商业模式】



胡圣浩(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:18000元/天(参考价格)

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