胡圣浩-简介
集团战略与集团管控资深实战管理专家，清华大学、中山大学、电子科技大学总裁班特聘教授，经济学博士，多家杂志特约撰稿人、特约研究员，中国总裁网、中国讲师网金牌讲师，近20年工作经验，曾在上海华彩咨询集团、用友集团等单位工作，任职咨询总监、高级合伙人和总经理。
发表著作：《从战略到执行》、《管理学原理》、《组织行为学原理与实务》、《市场营销》等专著5部，30余篇论文。
资历背景
集团战略与集团管控资深实战管理专家，清华大学、中山大学、电子科技大学总裁班特聘教授，经济学博士，多家杂志特约撰稿人、特约研究员，中国总裁网、中国讲师网金牌讲师，近20年工作经验，曾在上海华彩咨询集团、用友集团等单位工作，任职咨询总监、高级合伙人和总经理。
主讲课程
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【微增长时代的企业战略布局】 《从战略到执行：战略落地1+6模式》 《战略执行力：提升中高层管理能力》 《中层干部管理技能提升训练》 |
《全员绩效管理》 《战略性人力资源管理》 《集团管控与组织能力建设》 《战略转型与商业模式创新》 |
授课风格
擅长以案例分析入手，循循善诱，旁征博引，深入浅出，诙谐幽默，能将深奥的战略管理课程讲解得通俗易懂且趣味横生，于谈笑间增长学员知识，于互动间增强学员能力；
擅长互动式培训、角色扮演、游戏活动等培训方式，能够深入浅出讲述企业本质，改善企业绩效，成就基业长青。
服务客户
北大荒米业集团战略、集团管控、人力资源项目、河北沧州市政集团咨询（一期二期、三期）、浙江交通投资集团集团管控咨询(一期二期)、东方航空集团集团管控咨询、上海上置集团战略梳理与管控项目、天津津能投资集团管控、深圳投资控股领导人员规划咨询项目、广西新凯骅集团管控项目、海南城建集团公司战略规划与管控、惠州德赛集团战略与商业模式项目等
学员评价
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