胡圣浩课程
所属类别-内训课 浏览:3438次 2014-12-01
1、掌握战略绩效管理的系统理念； 2、掌握BSC+KPI设置的思想，方法和技巧； 3、掌握绩效管理操作的程序、方法和技巧； 4、提高目标管理实施的有效性，根据本企业特点建立自己的目标管理体系并成功实施 5、掌握绩...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3093次 2014-12-01
深度剖析战略环境，学会战略思考模式； 了解战略乱象，明辨战略是非，上下一心； 学会战略规划工具，明确共同目标，现场编制战略方案； 全面提升企业智商，凝聚团队战斗力，打造企业系统执行力； 学习在战略规划...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3066次 2014-12-01
针对中国企业当前环境下的特殊需求，胡老师拟通过对国内外宏观经济环境的深刻剖析，纵论日本、韩国、新加坡等国企业的转型经验，阐述当前中国企业面临的困局，解答当前企业在产业转型升级与商业模式创新上的困惑。...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3003次 2014-12-01
通过对本课程全面而系统的学习，掌握集团管控的本质什么，集团管控的职能管控有哪些，如何进行总部定位等等，解决企业家在实际管控中遇到的种种困惑。...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3090次 2014-12-01
企业人才的职业化进程任重道远，尤其是中层、骨干员工的培训为培养企业的后备人才有着举足轻重的作用，提升企业经理人和员工团队的职业化素质才是企业核心竞争力的源泉。...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3054次 2014-12-01
企业人才的职业化进程任重道远，尤其是中层、骨干员工的培训为培养企业的后备人才有着举足轻重的作用，提升企业经理人和员工团队的职业化素质才是企业核心竞争力的源泉。...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3177次 2014-12-01
针对中国企业当前环境下的特殊需求，胡老师拟通过从战略到执行上的系统讲解，条分缕析的方式分析当前企业战略执行中存在的种种不科学、不合理的现象，通过“1+6”模式全面系统解决企业发展方面的难题。...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3105次 2014-12-01
针对中国企业当前环境下的特殊需求，胡老师拟通过从战略到执行上的系统讲解，条分缕析的方式分析当前企业战略执行中存在的种种不科学、不合理的现象，通过“1+6”模式全面系统解决企业发展方面的难题。...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3051次 2014-12-01
深度剖析经济政策信息，摸准经济政治改革的脉搏，为企业可持续发展提供药引！ 洞察国际国内经济形势的变化，指明中国民营企业路在何方！ 提升战略思维、组织运营能力和总裁影响力，坚定转型方向和信心！...查看详细介绍
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