返回列表
个人成功利器：核心职业素质修炼
主讲人：熊鹤龄
一、培训对象
1、企业各级管理者、各级主管
2、新晋经理人、骨干人员
3、企业制定的其他人员等
二、课程收获
1、价值1：帮助学员清晰而理性地认识个人取得职业成功的有效路径和方法
2、价值2：有效培养个人的职业核心竞争力
3、价值3：着眼于企业的持续发展，帮助企业培养后备骨干力量，提升竞争实力
三、课程大纲
开篇的话：以下素质为什么会成为个人成功的利器？
核心素质一：以终为始——目标管理
1、何谓目标、目标的本质
2、目标设定的方法
3、目标管理：如何去实现我们的目标
4、如何处理员工的愿景(职业规划)与企业愿景（组织目标）之间的差异？
核心素质二：要事第一——时间管理
1、何谓要事？（效能与效率）
2、要事管理与时间矩阵
3、时间管理方法：任务清单
6、工作压力和情绪自我调适
核心素质三：效率挂帅——能力管理
1、成功的关键要素之一：能力解析
2、如何进行能力管理？（四大方面）
3、个人能力与个人价值的发挥方法（价值链分析）
4、能力发挥的方向
核心素质四：效应思维——人际管理
1、效应的本质？效应体现的关键点（沟通与人际）
2、有效沟通的条件（四点）、如何实现工作中的有效沟通？
——360度(上、下、平级)有效沟通与跨部门沟通的原则
3、人际的成功秘诀
4、人际基本功：不读那存储你的人际情感账户
课程总结：统合综效——发展管理
1、成功观：真正的成功是持续的成功
2、发挥管理的要点（1、学习管理、2、平衡管理）
3、如何进行学习管理（不断提高两个系数：成长系数、职业成熟度）
4、培养平衡发展（原理图示）与持续改善的习惯
四、课务安排
1、人数：40-60人
2、时间：半天
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
