周永亮课程

职业素养提升

所属类别-内训课 浏览:2979次 2014-12-02

一、 职业道德 (客户意识和职场规矩) 二、 职业思想 (结果导向与创造价值) 三、 职业习惯 (积极主动与细节着手) 四、 职业技能 (专业能力与不断提升)...查看详细介绍

职业人的十二项基本准则

所属类别-内训课 浏览:2955次 2014-12-02

一、 永远以结果证明自己价值,职场没有苦劳,只有功劳 二、 像猎豹一样着重于绩效—市场不相信眼泪 三、 以事为本:FT公司的案例 四、 注重结果:不是强调如何努力-你真的尽力了吗...查看详细介绍

中层干部管理技能提升

所属类别-内训课 浏览:3048次 2014-12-02

管理技能的提升关键在于角色认知! 结论:只有角色清楚,才有战斗活力!只有角色到位,才有管理动力!...查看详细介绍

管理到位

所属类别-内训课 浏览:3003次 2014-12-02

管理到位的“面线点圈”铁律 面:三个管理面到位原则 线:六条管理线到位原则 点:九大管理点到位原则...查看详细介绍

战略执行体系构建

所属类别-内训课 浏览:2988次 2014-12-02

执行体系的任务是确保战略目标的实现,将战略目标转化为执行目标 一、 执行目标的分类、执行目标的作用 二、 执行目标无法完成的病因...查看详细介绍

企业战略的体系与执行

所属类别-内训课 浏览:2967次 2014-12-02

战略本质1:根据明天可能发生的事情决定今天做什么 二、 战略本质2:根据资源预期确定能够做什么不能做什么 三、 战略本质3:战略关注目标的长远性和愿景规划...查看详细介绍

基于执行力的企业文化塑造

所属类别-内训课 浏览:3072次 2014-12-02

文化与制度 (一) 文化与制度是企业管理的两脉和执行的两大体系保证 (二) 制度强制人达到标准,文化引导人超越标准 (三) 人力资源管理的最高境界是文化管理...查看详细介绍

落地为赢——如何让管理系统落地

所属类别-内训课 浏览:3012次 2014-12-02

. 组织系统是企业成长的必备工具,但只有被正确使用,才能发挥系统的作用 2. 系统问题系统解决 3. “三力合一”形成大系统,推动落地...查看详细介绍

高效集团管控

所属类别-内训课 浏览:3027次 2014-12-02

舰队有沉船:多元扩展导致资源分散,失控 2. 小马拉大车:规模发展了,内部管理依据...查看详细介绍

打造高效组织系统

所属类别-内训课 浏览:3015次 2014-12-02

考验领导力是否卓越的基本标准不是企业领导人个人赚了多少钱,而是构建了一个什么样的组织。 二、 领袖的竞争其实就是组织力的竞争 三、 强大的组织力是战胜一切对手、实现事业目标的根本手段 四、 人管人,累死...查看详细介绍

周永亮(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:25000元/天(参考价格)

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