王大琨课程
所属类别-内训课 浏览:3900次 2014-11-20
研发项目管理沙盘模拟提供一个非常逼真的模拟环境，演练模拟企业研发项目运作，帮助学员把握研发项目管理的关键要素，透彻了解研发项目管理活动的重点与难点。...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3939次 2014-11-20
现场练习使用学到的营销管理方法和策略，指导现实企业管理，改进企业营销管理中存在的各类问题，探索管理改进路径，改善经营管理绩效。...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3894次 2014-11-20
现场练习使用学到的团队领导力方法和策略，指导现实企业团队领导力管理，改进企业管理中存在的各类问题，探索管理改进路径，改善经营管理绩效。...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3798次 2014-11-20
学会使用各种分析及管理工具，诊断企业团队领导力与营销管理状态。本课程的专业的落地工具类资料免费赠送给企业。...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:4044次 2014-11-20
学会使用各种分析及管理工具，诊断企业管理状态。本课程的专业的落地工具类资料免费赠送给企业...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:4041次 2014-11-20
依靠团队力量，制定适应性发展战略，做出理性的管理决策，在高强度的市场竞争中，模拟团队将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3978次 2014-11-20
通过模拟经营岗位角色的轮换，体验周边职能对企业价值产生的贡献，构建相互尊重、相互支持、相互激励的和谐组织氛围。...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3957次 2014-11-20
开发和优化四门2学时的公司核心课程课件：新人入职、岗位类课程、知识流程类、团队建设类等...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:4086次 2014-11-20
以各“公司”每期的模拟经营结果为鲜活案例，全面对比不同“公司”的经营绩效，了解经营管理与企业经营成败的逻辑关系，使学员的的经营管理思路更加明确和清晰。...查看详细介绍
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