李建华课程
所属类别-内训课 浏览:3378次 2014-12-02
一、破解当前战略方面的难题，将战略层面的思路转换到战术层面。 二、从能力培养、思维训练、流程管理、员工治理、企业文化等等角度与企业战略相链接，学习战略执行中如何能减少错误，发现问题如何适时调整，提升执...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3039次 2014-12-02
绩效管理体系是人力资源管理体系的重要一环，建立一套完善的而又简单易用的绩效体系至关重要。课程内容由两部分组成，前一部分重点讲设计绩效体系应考虑的因素。课程的另一部分内容重点讲述惠普公司的绩效管理体系，...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3030次 2014-12-02
企业战略目标制定的根据，来源于内外两个方面；既要充分考虑外界因素如资本市场，企业的销售市场等，又要结合企业本身的组织管理环境。此为领导力框架的动态特性。 ...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3054次 2014-12-02
理者可能自己心里明白该让员工做什么，但是却没有与员工沟通清楚。员工不清楚该做什么，不知道该如何安排并完成最重要的工作任务，那么他们只能靠自己来揣测工作的优先顺序。但是因为他们不了解自己该做什么，所以就...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3048次 2014-12-02
本课程从管理角色出发，帮助中层干部对管理和领导的角色首先有一个清晰的认知，然后掌握作为管理者需要掌握的沟通策略和技巧，重点培育中层干部如何带动下属，如何激励下属的能力，通过各模块的学习迅速提升中层干部...查看详细介绍
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