返回列表

放飞梦想放大格局——区域经理快速成长之道


1、课程目标:

ü 掌握系统的营销知识,提升营销分析的思维模式

ü 提升区域经理、销售主管的核心工作技能

ü 塑造和提升团队的凝聚力和战斗力

ü 放大格局思维,一线营销人员个人快速成长

   2、课程特色:

ü 深度剖析,创新思维,实效策略

ü 案例丰富,生动化教学

ü 前瞻性、可操性、实效性

   3、培训对象:

      区域经理、销售主管、市场部人员等

4、课程说明:

ü 课时:6/天、2天培训或1天培训

5、课程内容:

一、把握行业营销规则——快速认知行业营销知识

1、行业发展脉络及趋势

2、行业竞争格局及趋势

3、行业消费趋势及产品演变分析

4、行业前2名企业营销模式及销售运作规则

 产品线规划及促销推广

 品牌定位及整合传播策略

 渠道模式及经销商管理模式

5、行业黑马企业或细分领域优秀企业营销模式分析:

 产品线规划及促销推广

 品牌定位及整合传播策略

 渠道模式及经销商管理模式

6、企业营销规划及市场销售运作模式

二、快速形成营销格局思维——系统营销知识及技能

1、产品战略规划——撬动企业快速增长的竞争支点:

  制定企业产品线竞争支点及未来产品拓展领域;

 “四维分析法”精准企业产品战略定位;

 “1+N”模式构架企业竞争力产品线组合;

 “核心价值符号化”创意产品包装设计;

 “资源聚焦”推广模式,快速打造企业核心产品;

  平面广告、宣传物料设计,立体塑造终端形象;

1、 品牌精神塑造——低成本品牌整合传播的核心利器:

 品牌高度:决定企业品牌的持久性和成长性

 第一定位:在消费者心目中快速创建品牌领地

 品牌角度:精准品牌定位、诉求及品牌延展性

 品牌精神塑造:系列品牌故事演绎直击消费者心智

 以小博大;围绕品牌精神低成本整合传播

2、 垂直增长与水平分销并进——市场布局及销售快速突破:

 市场梳理及类别划分,层级化市场布局规划及运作

 核心区域市场打造,构建企业销售大盘的根据地

 数量与质量并进推动企业大市场建设,获取垂直增长

 精准的产品规划与渠道模式创新,扩大水平分销市场

 撬动资源整合与调配杠杆,快速实现销售突破

4、渠道模式重构及商业模式创新,策应变化的新营销环境

 新营销环境下渠道模式核心变量及变化趋势分析

 渠道模式变化对行业的横向及纵向影响

 渠道模式重构及商业模式创新的几种方向

 结合行业现状及未来趋势,我们如何调整以策应变化

三、招商规划、区域市场开发技巧及高效经销商管理

1、做好招商规划,是高效开发经销商的前提

 不同类别市场的渠道模式设计和规划

 目标经销商的选择规划

 招商方式:

2、锁定目标经销商

 经销商调查方式

扫街、跟随竞品、第三方关系人介绍、终端调查

 经销商经营状况

经营产品、经营阶段、软硬件

3、开发经销商的成功定律

 拜访25个目标经销商

 深度拜访5个意向经销商

 最终搞定1个合作经销商

4、经销商拜访流程:

5、高效的经销商沟通技巧与谈判策略

6、经销商谈判的方式:

 其它样板市场案例法

 营销计划算账法

 经销商困境解决法

 未来前景描述法

 公司销售话术宣讲法

 感情沟通信任法

7. 经销商谈判的内容:

8、高效的经销商管理策略和方法

四、核心工作定格——如何快速打造区域样板市场

1、企业的市场运作健康持续发展的路径:

 市场运作的重要观念:

 企业健康发展必须解决两大市场问题:

一是市场的数量:数量解决短期销售问题

二是市场的质量:质量解决长期发展问题

 市场运作归根到底是由市场质量决定的——区域市场运作质量

  2、区域为王滚动发展的核心理念:

 区域为王滚动发展的意义和价值

 区域为王滚动发展的市场操作图谱

 区域为王的方法:

1、 区域为王滚动发展的动作分解或步骤:

 市场布局规划及市场单元设置(乡镇、县市片区、某个渠道)

 产品线规划及促销推广

 经销商及通路管理设计方案

 终端拓展及铺货规划

 营销目标及资源配置

 人员定格管理及激励方案

五、领导力和专业力修炼——高效卓越的团队管理技能

1、优秀团队管理的核心力:

 领导能力——团队信服提升团队凝聚力

 专业能力——率领团队塑造团队战斗力

2、管理者的领导力和执行力提升实效策略:

 建立和谐的团队文化增强凝聚力

 有效提升下属团队能力的方法

知识培训和学习

实战技能训练

带领下属完成难度较大工作

团队PK机制、竞岗机制

高效严格的绩效考核

知人善任,扬长避短

 3、打造高效执行力的20法则:

4、如何建立高效的团队沟通机制:

5、管理者如何高效激励团队成员达成目标;

6、管理者如何建立高效的授权体系:

六、职业攀升的两大大利器——时间和目标管理:

1、 目标管理:

 人伟大是因为目标伟大,目标产生信念

 目标管理的好处

 如何设定合理的目标

 目标和职业规划如何结合

2、 时间管理:

 浪费时间的原因:

 影响工作效率的时间浪费:

 时间管理法则:

  3、目标和时间管理如何与学习相结合

七、个人成长的心智磨练——观念心态及职业发展规划

1、团队合作的核心价值观:

 团队的愿景

 彼此分享知识与资讯

 彼此支持彼此尊敬

2、 为生命寻求意义:

 人生必修:知识、技能、心态

 认识成功 ―― 快乐自我

  建立成功 ―― 检验自我

  获得成功 ―― 证明自我

  融入成功 ―― 挑战自我

  成功方法 ―― 时间、目标管理

  无限成功 ―― 创新自我

3、职业生涯规划:

 如何设计自己的职业生涯规划

 怎样实现自己的职业生涯规划



白景元(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

推荐讲师

程渡麟已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
梁天峰已通过实名认证!
精品讲师
4W元/天
北京
刘丹军已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
王大琨已通过实名认证!
精品讲师
6W 元/天
北京
常行已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
卓江涛已通过实名认证!
精品讲师
2.5W元/天
北京
孙郂亭已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
熊鹤龄已通过实名认证!
精品讲师
5W元/天
北京
找企业培训讲师,就上中华培训讲师网
快捷链接
账户管理
新手入门
关于我们

关于中华培训讲师网|法律声明|联系我们|帮助中心|官方新浪微博|站长统计|微信公众平台

中华培训讲师网 版权所有 Copyright(C) SINCE2013 | 客服电话:4006-158-118

京ICP备13051492号-1