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银行中高层管理干部-基于教练技术的辅导技巧


 

第一单元:高端客户销售高效沟通技巧

训  练  内  容

授课手法

一. 做好与客户沟通前的准备工作 

n 对产品保持足够的热情 

n 充分了解产品信息   

n 掌握介绍自己和产品的艺术

n 准备好你的销售道具 

n 明确每次销售的目标

二. 电话沟通技巧

n 销售人员的3A技巧  

 态度-Attitude (礼仪)  

 方法-Approach(语言)  

 表现-Appearance (外观)  

n 电话中的沟通技巧

 接听、拨打电话的基本技巧 

 接打电话的六大注意要点 

 如何让自己的声音更有魅力

 发问技巧和倾听技术

 认同心和快速理解

 有效聆听的准则突破障碍

 转接电话的三个要点 

 应对特殊事件的技巧

n 做一个好听众

三. 销售人员人际交往技巧

四. 有效应对客户的技巧

五. 与客户保持良好互动 

n 锤炼向客户提问的技巧 

n 向客户展示购买产品的好处 

n 使用精确的数据说服客户 

n 寻找共同话题

六. 准确捕捉客户的心思 

n 真诚了解客户的需求 

n 把握客户的折中心理 

n 准确分析客户的决定过程 

n 对症下药地解决客户疑虑

n 了解客户内心的负面因素

n 做好沟通之外的沟通

n 消除客户购买后的消极情绪 

&讲授法

&案例研讨

&小组讨论

&小组发表

n 主动提供优质售后服务 

n 对客户应说到做到 

n 使客户保持忠诚 

n 总结销售中遇到的问题

n 与客户建立持久而友好的联系

七. 阐述并强化客户购买欲望

n 获得竞争优势

n 对“产品和服务”进行竞争力分析 

n 制定竞争展示方案

n 确定长处与不足并做到扬长避短

n 克服竞争威胁

n 巧妙地将自己与竞争对手进行比较

 

第二单元:高端客户谈判技巧

训  练  内  容

授课手法

一. 大客户的谈判特点

二. 谈判的模型分析

三. 谈判的标的(依实际状况解析)

四. 谈判的议题(依实际状况解析)

五. 谈判的策略

n 策略决定的原则与方法——关系与利益的衡量

n 策略决定的原则与方法——先例与风格的衡量

六. 谈判的结构分析

n 谈判的客观结构

n 谈判的人的结构

n 谈判的阵营结构

n 谈判的议题结构

七. 谈判的准备阶段技巧

n 确定谈判的目标

n 正确的谈判心态

n 检验方案

n 设定界限

n 谈判信息的收集与整理

n 谈判天平上的砝码

n 拟定总体战略与计划

n 议题与议程

八. 谈判的辩论阶段技巧

n 信息再收集——观察、发问与倾听

n 良好的开局

n 影响开局的气氛因素

n 强化信心的准则与方法

n 建构有利的情势

n 暗示与回应暗示

n 掌握谈判节奏

 

九. 谈判的提案阶段技巧

n 如何判断议题的进展

n 提案的技巧与用语

n 如何回应对方的提案

n 拆解议题与组合议题

n 搭配变数与筹码

十. 谈判的交易阶段技巧

n 报盘的原则与技巧

n 报盘评论与报盘解释

n 让步方式与议价技巧

n 草拟与签署

十一. 案例介绍

十二. 谈判情境演练

十三. 分析与检讨



刘成熙(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:25000元/天(参考价格)

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