王国超-简介

王国超老师在工厂生产全盘管理、工厂全面运营策划、健康安全卫生管理、事业计划与成本控制管理、卓越5S活动的开展与运用、IE工业工程管理、JIT(LP)精益生产、精益管理等方面有着极其丰富的理论和实践相结合的管理理念,特别是中日文化相结合的管理理念。在此期间曾多次去日本、韩国参加过世界级的管理学术、品质改善、成本控制、新生产方式改革等成果研讨会,并多次获得个人和团体一等奖和特等奖荣誉(如99年6月-12月日本国群马县太阳诱电本社研修科研成果研讨会、04年9月-05年1月韩国太阳诱电研修成本控制成果研讨会、2010年10月-11月日本国群马县太阳诱电本社研修品质改善成果研讨会)。 老师优势: 19年的日系企业管理经验,曾几度去日本、韩国研修精益管理,受到日本著名精益管理大师岡田、长召、小川等老师的亲传与中国工厂的现场指导。  

资历背景

王国超老师,71年出生于陕西汉中,43岁,西安大学毕业,机电技术专业,北京大学EMBA工商管理,维多利亚大学MBA高级工商管理硕士生,国家注册安全主任。


主讲课程
授课风格

19年大型日资跨国集团工厂生产制造管理实战经验,精辟的世界500强企业案例讲解及深刻观点阐释。分享全球知名日资企业生产管理之真谛!现场指导,有问必答,现场解决问题。 


服务客户

东莞富宝家具集团有限公司、香港惠联包装有限公司、东莞锦瑟服饰有限公司、马来西亚车之骄有限公司、日资哈娜玛萨有限公司、东莞华智彩印包装有限公司、日资雅日玻璃钢有限公司、宝鸡耀昇石油有限公司、东莞市雨枫零制衣有限公司、森源酒店家具集团有限公司、东莞华南印刷(香港)有限公司、日资太阳诱电集团有限公司、渝利精密实业(美资)有限公司、陕汽重卡集团有限公司、奥科思集团有限公司(美资)、爱瑞电子有限公司(日资)、格仕曼集团有限公司(美资)、广东科旺电子集团有限公司、东莞万宏(台资)电子有限公司、东莞三诺电子集团有限公司、广东文宏集团有限公司等。 

咨询辅导过的企业:富宝集团(港资)--现场7S咨询; 惠联包装(港资)--工厂架构优化;哈娜玛萨(日资)--精益生产推行与辅导;  车之骄(马来西亚)--工厂配置优化、7S推行、组织优化管理等;雅日玻璃钢(日资)--事业计划设计和成本管控、品质改善、执行力改善等;耀昇石油--工厂规划、企业文化建设、事业计划设计与成本管控、工厂管理规定等;锦瑟服饰--绩效考核优化、企业文化建设、7S推行、标准成本设计与成本控制管理等。 


学员评价

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王国超(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:18000元/天(参考价格)

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