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高效时间管理

课程背景:

时间管理(TimeManagement)就是用技巧、技术和工具帮助人们完成工作,实现目标。时间管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的运用时间。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外,另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做;时间管理不是完全的掌控,而是降低变动性。时间管理最重要的功能是透过事先的规划,做为一种提醒与指引。

 

课程目的:

1、了解时间的特征和意义

2、了解时间管理重要性和难点。

3、掌握企业中时间管理的基本方法和技巧。

4、掌握时间运筹方法,作好时间管理表并使之富有成效。

5、了解企业中浪费时间的方方面面,并如何克服它们。

6、了解时间管理的真谛

7、掌握“二八”时间管理法,任何工作都分轻重缦急。

8、掌握“第二象限组织法”列出自已的重要工作。

 

课程时间:1天,6小时/

学员对象:企业管理人员、有志于从优秀走向卓越的员工。

 

课程大纲:

第一讲:时间为什么要管理?

1.时间管理是什么

2.价值观VS时间管理

3.时间管理的三大要因

4.效率V.S效能

5.时间管理自律性、集中性、协作性

 

第二讲:时间规划

1.时间规划的重点

2.时间管理自我评量

3.时间管理矩阵图

4.行事的轻重缓急与时间配置

5.找出你的时间浪费

 

第三讲:时间管理模型运用

1.时间管理模型介绍

2.定义你的目标与角色

3.80/20法则与减少重覆工作

4.ABC法则运用

5.要事第一

6.如何用更少时间做更多事、

 

第四讲:时间管理障碍

1.找出时间的小偷

2.有效处理干扰的方法

3.电话干扰的处理方法

4.有效运作会议的方法

5.有效沟通与时间管理

6.清单化与标准化

 

第五讲:提高工作效率

1.善用管理工具

2.善用便利贴

3.颜色管理

4.工作时段分配法

5.时间管理的利器:To-DoList

6.工作流程专业化



郑秀宝(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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