张锡民课程
所属类别-内训课 浏览:3378次 2014-12-03
三、引子案例：破解中国企业10大管理难题？ 四、现场提问：你对十大难题的前三位问题怎么看？ 五、启示：什么是企业的首要管理？ 六、第一章 现代企业人力资源管理的正确理念...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3309次 2014-12-03
引子案例1：破解中国企业10大管理难题？ 现场提问：你对前三位问题怎么看？ 结论：企业各级经理人应当努力学习人力资源知识和技能 引子案例2：面对小高的不满王经理怎么办？...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3297次 2014-12-03
四、第一章 军队执行力与企业执行力 五、一.为什么要进行执行力的培训 六、1.跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么！ 七、案例分析：刘军的烦恼...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:4668次 2014-12-03
三、开篇引子游戏：齐放竹竿游戏 四、启示：成功团队执行能力的要素 五、从两则故事谈起： 六、西点军校的故事...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3495次 2014-12-03
三、引言：谁是中国前五位的企业领军人物？ 四、企业的成功--老总智慧的模型图 五、第一章 老总的智慧—危机意识与战略思考能力 六、一.老总战略思考力的起源—危机意识...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3351次 2014-12-03
一.破解中国企业10大管理难题？ 结论：企业各级经理人应当努力学习和提高有效激励的知识和技能 二．案例与启示 1.案例1：英国长寿公司俱乐部的启示 结论：激励机制导致企业高度敏感，企业高度敏感导致不断创...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3348次 2014-12-03
三、第一章 培训体系设计的指导思想 四、一、体系设计的原则 五、二、一个中心和两个基本点 六、1、“以员工为中心”...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3330次 2014-12-03
第一章 培训师的职业常识 一.培训师的职责与角色 二.培训师的素质 三.培训师的技能 四.杰出培训师的特性...查看详细介绍
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